PM工程管理软件定义

项目管理定义

项目管理是基于被接受的管理原则的一套技术方法，这些技术或方法用于计划、评估、控制工作活动，项目管理，以按时、按预算、依据规范达到理想的终效果。

项目管理内容：

1、 项目范围管理

是为了实现项目的目标，对项目的工作内容进行控制的管理过程。它包括范围的界定，范围的规划，范围的调整等。

2、 项目时间管理

是为了确保项目终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定，活动排序，时间估计，进度安排及时间控制等项工作。

PM工程管理软件的优势

实施项目、业务一体化.

PM项目管理系统可以控制合同的执行、交割，一页就能轻松了解合同的成本和收益

移动办公

PM项目管理系统支持移动操作，用户可以随时随地在手机上处理业务，所以他们不会 不必担心他们能做到出差时不能及时办理审批业务，影响工作。项目管理应以网络技术为，合理规划和分配各种资源，项目管理软件，限度地提高项目的工作效率。实践证明，使用项目管理软件可以产生巨大的经济效益，为项目的顺利完成提供坚实的保护，项目管理价格，我们相信，随着项目管理水平和项目软件的不断提高，项目管理软件将会更好地应用到各种项目中。

PM工程管理软件主要特点

数据信息的非实时性。工程项目管理软件虽然能够很快的处理以及存储信息，但是在工程项目实施过程中实时发生的事情并不能立即自动存储在数据库中，而是在事后由专门人员将信息输入到数据库，然后其他用户才能够获得信息。因此，输入的数据与实际的数据存在一个时间差，发生的次序会不一致。所以在临时做一些调整的时候一定要考虑到这些。

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