MRO工业采购在现在的中国是我国中小企业管理目前主要存在教学模式中是模式，而且可以为了各企业的发展，一些影响企业也要去效仿的模式。现在MRO是一个互相协调，发展供应商，组织货源，价格有竞争力的产品。在的时间内，MRO会把产品送到客户手中，满足他们的需求。我国MRO工业品超市有很多，电商也在不断增长。与传统的工业采购渠道相比，MRO模式有很多优势，包括产品质量、价格、物流和售后。

运输工作时间和成本在MRO物料工业采购中的作用也是不可避免低估。物料的交货以及期中企业大约有四分之一的时间是被用在了运输上。由于MRO材料大多是值的产品，长途运输无疑会增加采购的成本，有时甚至可能超过材料本身的价值。实际上许多厂商都留意到了这点。例如，在诺基亚没被微软收购之前，北京亦庄有一个星网工业园（已于2014年迁离）。诺基亚的主要供应商是主板、电池、外壳和其他材料。在整个Starnet产业园内，诺基亚的材料一用就可以取走，基本实现零库存。珠三角地区也已形成自己一个企业比较系统完整的产业链，良好的交通发展条件使产品进行一天之内就可以送达，这也是中国电子厂商喜欢将生产实践基地建在那里的原因。以上的例子应用到MRO物料的采购上也一样。

MRO工业品发展过程中离不开中国工业互联网大数据背景的依托，为实现文化产业结构升级转型目标，工业采购互联网的实质是信息化和工业化、IT领域和传统设计制造技术领域的深度融合。工业发展互联网其实是对制造业的进行改造，特别是在技术的帮助下完成中国智慧农业生产、智慧销售、智慧物流服务等环节。目前，从国内创业企业来看，1688、震坤行工业品超市、冠联商城、工品汇、佰万仓等企业都已建立采购商城，打造MRO工业采购B2B电商平台。电商平台的搭建一个可以通过减少交易环节，缩短产业价值链，化生产厂商与终实现企业经济利益。此外，销售端的数字化还可以反馈上游，引导上游的R&D和工业品的生产。