维护部门的职责

(1)维护部门的职责：维修工具、设备维修档案，维修时与运转部门的协调与联系，及维修部门与运转部门的分工、各自的职责等。　　(2)安全检查的有关内容：设备运转日志，资产与设备管理系统，设备维修状况检查表，巡回检查路线、次数，重点危险部位日常自检记录，设备异常情况的处理和技术措施，紧急时所用的安全设备的保养、整理和定期检查制度等。

 科学管理设备

1、实现数据共享，减少重复工作，提和准确性。在数据高度共享的基础上，以设备管理工作的基础数据为根本，设备管理系统，建立设备工作的动态管理体系。

2、将资产设备基础管理、技术管理和经济管理相结合，基于系统的数据信息，形成综合统计分析报表，设备管理系统软件，科学管理设备。

3、对设备维修管理工作如设备故障维修、设备维保、特种设备、计量器具检定等，进行系统化管理并自动进行任务安排和提醒或提示，提高工作计划性。

4、制定合理的设备维护标准、点检标准，为设备的保养、故障前期管理提供科学的依据。

5、及时反映设备的运行状况，合理安排生产。

6、提供备品备件查询统计分析，设备管理信息系统，确保备品备件供应。

7、后续可以利用条码、PDA终端等技术，提高设备盘点、故障报修、设备巡检效率。

8、建立设备故障知识库，预防企业设备维修、管理知识断层，提高技术水平。

   设备保持良好的运行状态  

      俗话说：设备管理三分使用，七分保养。因此，要使设备保持良好的运行状态必须从琐碎的细节抓起，从小事抓起，对设备存在的任何小隐患都不能放过，要对设备在使用过程中产生的异常声响、干摩擦和漏油等变化，进行及时跟踪、处理和解决，尽可能地避免事故的发生

      局部细微的疏忽如果不能及时改正，将终导致严重的后果。所以我们要树立精细管理、精益求精、精打细算、关注细节的理念，把设备管理工作做精、做细、做实。





















































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