企业可以通过寻找合适的wms系统软件商进行合作，引入wms系统来管理仓库，从而可以获得意想不到的管理效益。

2、精细化管理商品

而wms系统可以提供批次属性管理，赋予每个商品的批次码，并结合条码打印机进行打印和粘贴，这样一来，寻找货品只需通过此标签即可区分，不会出错货，而且管理起来还十分方便，追溯起来也更轻松

3、入库管理

在wms系统创建入库任务，也可以进行Excel导入，然后再发行和打印条码标签，wms仓库管理系统设计，给到仓管员进行粘贴。

在入库时，系统会根据上架策略，优先指示合适的上架储位，仓管员利用PDA将商品与储位进行绑定后，提交即可。

提交后，系统自动增加该货主的库存数量，并可以随时进行库存报表的导出。

4、出库管理

在wms系统创建出库任务，也可以进行Excel导入。

在出库时，系统会根据出库策略，优先指示入库早的商品储位，仓管员利用PDA扫描储位和商品条码，wms仓库管理系统供应商，即可自动采集商品数据，核对出库商品和商品是否正确。

提交后，系统自动减少该货主的库存数量，并可以随时进行库存报表的导出。

5、调仓管理

支持有单调仓和无单调仓两种调仓方式，调仓成功后，实时更新库位库存，方便后续找货，wms仓库管理系统的作用，也提升了仓库使用率。

6、计费管理

系统多种计费模型，括客户合同录入、费用类别、计费准则、仓库租赁算法、配送费率管理等内容，使您的每一笔费用都随着业务活动的发生而自动进行计算，月末的费用结算不过是一个“按键”式的操作，准确、透明而快速。

7、业务追溯

通过每个商品的批次码，可以进行业务环节追溯，包括作业时间、作业人员、商品名称、作业数量、件重、吨数等等，出现问题可以快速解决，减少损失。

8、报表管理

针对客户：可以为货主提供库存明细和汇总报表、商品进销存报表、商品每天出入库明细和汇总报表、货主费用明细和汇总报表、库存库龄报表等等；

针对企业：可以提供仓库库存明细和汇总报表、仓库使用容量报表、仓库每天出入库汇总报表、员工绩效报表、批次追溯报表等等。

wms系统入库单据设计

1、采购订单

主要由ERP系统创建，有、供应商、行号、物料编号、订购数量、已收良品数据、已退货数、在途数、单据状态、创建时间等数据。每当有某些物料采购完成后，会自动更新已收良品数据、已退货数、单据状态等数据；

2、发货单

主要由SRM系统创建，主要由、采购、物料编号、供应商、送货数量、已收货数、单据状态、条码编号等数据。每当发货完成后，会自动更新已收货数、单据状态等数据。

3、质检单

主要由ERP系统创建，通过对收货物料进行质检，查看哪些物料可以进行上架，哪些需要退货、主要有、供应商、采购、物料、送检数、入库数、退货数、良品/不良品过账数、单据作业状态和创建时间等。每当在WMS系统完成任务后，会自动更新入库数、退货数、良品/不良品过账数、单据作业状态等数据。

四、功能设计

1、扫描收货

物料到库后，员工利用PDA查看到货任务，然后扫描物料条码和储位条码进行校验，无误后输入收货数量提交即可。数据会自动同步到WMS、SRM和ERP系统中，保证三个系统数据实时一致。

2、质检结果

对收货物料进行质检，质检完成后生成一张质检结果，告诉哪些可以进行上架，哪些需要退货，然后同步到WMS系统处理。

3、上架

在PDA中查看上架任务，然后逐个扫描同种物料条码读取出其需上架数量、推荐货位、品质，最后扫描实际上架货位的货位条码和填写实际上架数量， 再点击【确认上架】。同时将数据回传到WMS和ERP中，增加物料库存。

WMS系统项目的实施难度和工作量，虽然不及SAP系统，但也是要谨慎注意，必备的工作还是要做好，其中就包括基础管理。

基础管理总的来说主要是体现在企业如何抓好日常管理，如何把企业战略细化为具体的、可操作性的规则和制度上。其基本的在于作业流程、作业数据和作业制度、

1、作业流程

WMS系统强调的是流程的标准化和固定化，没有流程的标准化，WMS系统实施成功率很低。只有将企业仓库各个环节的作业流程整理出来，例如入库原本是如何操作的，然后讨论看看如何简化其作业流程，让其效率和准确率更高，实现业务流程标准化、程序化和书面化。

2、作业数据

WMS数据分为静态数据和动态业务数据。静态数据包括基础数据和期初数据，如物料数据、供应商数据、仓管员数据、部门数据、仓库数据、等等，只有准确无误的把静态数据录入WMS系统，系统才会有一个良好的开端。而动态数据就是作业过程中的数据，珠海wms仓库管理系统，因此数据量很大，需要从中筛选出有利于企业的数据，从而需要企业内部进行讨论，需要取哪些动态数据。

3、作业制度

WMS系统上线，很大一部分是用来规范化作业制度，减少员工随意作业造成后续影响。所以，作业制度薄弱的仓库，基本员工作业都是懒散且不负责的，比如今天出库的物料是在某储位，但是临近下班或者距离较远，就随意找一个其他位置但相同的物料进行替代，为后续的管理带来很烦。

因此，如果WMS系统上线后，员工还是这种行为，那么再好的系统也会出现一大堆“问题”，导致WMS系统上线失败。

企业如何解决基础管理薄弱？

WMS系统实施强调先要打好基础管理，只有加强基础管理，才能使日常工作步入化、制度化的轨道。

1、建立统一、明确的作业流程

企业需要建立统一、明确的作业流程，从而将这套流程融入到WMS系统实施过程中去，提升实施成功率。

珠海wms仓库管理系统-标领与您共同成长由广州标领信息科技有限公司提供。广州标领信息科技有限公司坚持“以人为本”的企业理念，拥有一支高素质的员工队伍，力求提供更好的产品和服务回馈社会，并欢迎广大新老客户光临惠顾，真诚合作、共创美好未来。标领信息科技——您可信赖的朋友，公司地址：广州市天河区高唐路239号时代E-PARK一栋9楼905，联系人：陈先生。