冠联商城，工业耗材辅机采购平台也应运而生，冠联商城以工业品采购+电商为终点，在工业行业的深耕及范围效应带来的供应链上风，连贯产业链上下游，志立于经由过程立异解决体式格局赞助中国中小微制造业企业降本提效，打造采购工业品电商平台，助力国度完成提供侧改革。冠联商城的产品囊括了劳保安防、五金对象、金属加工、办公礼物、干净油脂、配电照明、机器部件、仪器仪表、存储搬运、气动液压品类，工业品采购品类齐全。

MRO采购在现在的中国是我国中小企业管理目前主要存在教学模式中是好模式，而且可以为了各企业的发展，一些影响企业也要去效仿的模式。现在开发的 MRO 是相互协调，开发的供应商，组织供应，竞争性的价格的产品，在短的时间内，产品给客户，以满足客户的需求。中国有许多MRO工业品采购超市，电子商务正在增长。MRO模式与传统工业品采购渠道相比发展具有中国很多企业优势，包括一个商品信息质量、价格到物流、售后等环节。

运输时间和成本在MRO材料采购中的作用不可低估。 大约四分之一的材料交付周期用于运输。 由于MRO材料大多是值产品，长途运输无疑会增加采购的成本，有时甚至可能超过材料本身的价值。 事实上，许多制造商已经注意到这一点。 例如，在诺基亚被微软收购之前，北京亦庄有一个兴旺工业园（2014年迁出）。 诺基亚的主要供应商是主板、电池、外壳和其他材料。 在整个Starnet产业园内，诺基亚的材料一用就可以取走，基本实现零库存。 珠三角地区也形成了相对完整的产业链，交通条件良好，产品一天就能交货，这也是电子厂商喜欢在珠三角建立生产基地的原因。 这同样适用于上述例子中MRO材料的采购。