广州中联理货--固定资产托管管理--资产盘点；

改善办法和建议：

一是认真执行管理制度。根据公司尚未发布的固定资产管理规定，固定资产的管理应按照规范的程序进行，并落实各项工作，做好登记、保管、保养、检查、盘存等具体工作。

加强对资产管理人员的培训与管理；为了保证资产管理到位，需要逐步加强资产管理人员培训，明确工作职责。

三是健全台账管理制度。分阶段调整台账模式，固定资产托管管理服务，及时更新台账，并与财务部门进行有效沟通，检查台账资产状况，纠正存在的问题，避免管理漏洞。

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广州中联理货有限公司----固定资产托管管理；

账外固定资产盘点

（1）对账外固定资产，固定资产托管管理分包，根据固定资产清查准备会议了解的情况以及摸查固定资产部门自查表，通过与帐面记录进行核对和甄别，在排除租入、借入、外单位寄存等情况后，确定账外固定资产清单，并参照账载固定资产盘点要求进行实地勘察。

（2）查明固定资产的基本情况，固定资产托管管理，重点查明：未入账原因、固定资产的来源、产权状况、价值状况；其中：

属于接受捐赠未入账或作为成本费用支出的固定资产。应按照规定进行会计差错更正，补作账务处理；

属于用账外资金购入，应先补作入账处理，并查清购买资产的资金来源。

（3）归集帐外固定资产的有效产权证明文件，包括：合同或协议、产权证书及权证照、价值证明、捐赠证明、调拨证明、移交记录、声明书等；

（4）贴上“已盘点资产条码标签”；

（5）在此基础上，公司固定资产托管管理，补登固定资产卡片，撰写固定资产盘盈专项说明并呈报资产清查小组。

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B/S架构

· 对用户来说，不需安装任何客户端，通过浏览器、网络，随时随地登录、使用系统；使用极为方便；

· 对于系统功能实现，所有的业务逻辑、数据库，都在服务器实现，只需要改变网页，即可实现所有用户的同步更新；

· 系统升级、维护时候，只需更新服务器即可；维护极为方便。

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公司固定资产托管管理-固定资产托管管理-中联由广州中联理货有限公司提供。广州中联理货有限公司是广东 广州 ,超市、百货、便利店的见证者，多年来，公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针，满足客户需求。在中联理货领导携全体员工热情欢迎各界人士垂询洽谈，共创中联理货更加美好的未来。