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为何开展数据资产汇总

一家公司历经几十年信息化基本建设，基本建设了几十个或是上一百多个软件系统，系统软件房地产商、业务外包公司、技术人员换了很多拨，假如做为一个公司新手，怎么才能、的把握公司到底有多少数据？这种数据储放在哪儿？被哪种营销人员应用？每个数据含意是啥？假如做为一个公司数据运用投资分析师，第三方资产盘点找哪家，怎么才能的创建数据实体模型、怎样快速响应前端开发运用需求？假如做为一个信息单位的Leader，怎样合理的开展数据服务项目共享资源、怎么让数据维持一致性和统一性？怎样开展数据规范的合理管理方法？如何提高数据品质、怎样分域？自然，每一个公司有不一样的职位和人物角色，她们的数据需求各种各样，在这里不一一列举，说到底，之上例举的这种需求都偏向了数据资产，假如要处理这种难题，就需要开展数据资产汇总。

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认为许多企业和单位都面临着以下几个难题：

痛点1：厚厚的一堆表找出每个人对应的资产位置，是眼力和心境的“”；主管打印表格逐笔清点资产，是常用的固定资产清点方法。找出一堆表格中每个人对应的资产位置，极其考验眼力和心态。眼花缭乱，感觉快要崩溃了，相信很多管理者都不陌生。

痛点2：用过资产管理软件又怎么样，移动电脑边录边记数据也太难了！那些使用传统资产管理软件的公司，似乎已经向资产数据化管理迈出了一步。但是，第三方资产盘点，管理者在年终盘点时的工作量仍然没有减少，因为传统的资产管理软件都是PC端的！移动电脑边盘边输入数据的画面太美了，第三方资产盘点服务，真不想再来一遍！

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特定运作程序：

一是组织人员盘点工作。盘存的主要部门是：办公室，财务部，各部门相关人员以及资产管理人员。

二是落实实施时间。鉴于年底各部门的工作比较繁忙，综合办公室在二月底的一次盘点中与各部门沟通确认。后确定的实施日期为xx时间日。

三、帐目核对。办事处出具的公司资产台账，由三方共同对实物进行核对。经核查，第三方资产盘点多少钱，固定资产账册与实物相符，各类设施设备帐目清晰完整，终三方签字确认。

清点结果：对公司固定资产进行清点，确认帐物相符，并有专人负责管理，公司各项设施设帐清晰、完整。

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