一个企业要实施MES系统，针对如此多的困惑，必须有一个正确的MES系统选型思路和方法：从供、需双方入手。一，要充分剖析自己企业——企业的需要是什么？信息化的目标是什么？自身的特点是什么？二，要完全了解MES系统供应商——谁有能力和资格提供MES产品和相关的服务？知彼知己，百战百胜，车间生产管理系统，只有完全了解自己与对方，MES的实施才能成功。所以，一个企业实施MES的成功，达到MES的实施目标，必须包含三个方面的条件：有准备的企业、合理的实施、有效的软件。

相对于众多组织来说，完成生产制造工作效率是每日也是长久的考验。绝大部分人难以确定自身的问题并寻找到合理的解决方法，是因为有很多种因素能够影响。当代制造厂商正处于偏向制造执行系统(MES)来鉴别并处理他们的问题，云南生产管理系统，不管这样的问题与机器设备，操作它们的工人也是两者之间相关。在提高工作效率的所有的因素中，生产管理系统软件，要处理的较重要因素其一是工人。在生产车间操作人员的机器设备是整体工作效率的关键组成部分，但少有制造厂商具有监视，测量和改进其性能所需要的工具。

总的来看，中国MES市场份额连年上涨。5G产业时代数据中心（TD）预估发展三年，中国MES市场上升仍将维持两位数增长，呈现出持续上升态势。在2020年MES市场总体已达到48.5亿元，自动化生产管理系统，2018至2020年的年平均复合增长率为21.5%，TD预测分析2023年市场规模将达到86.6亿元。

从增速上看，国內MES市场明显增多。这归功于中国强大的工业自动化更新改造实践。MES系统具备广阔的发展前途主要是获益于自身强大能力，赋能企业提升生产率，加强管理，提升生产质量等。

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