一、招聘面试理念一观念决定结果 ，寒假工，意识决定行为管理者建立正确的人员招聘意识和观念，正确对待招聘工作;从员工招聘的问题出发，

运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析影响招聘质量的因素，导出系统提升招聘质量的关键要素。招聘必须支撑企业战略和企业的人力资源规划，建立招聘体系运作流程，选定招聘渠道。卓i越管理者在招聘中角色定位，明确在招聘中需要承担的责任和使命，主要工作任务及要求

关于劳动合同，别忽略这些问题：1、劳动合同应包括哪些内容①用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;

②劳动者的姓名、住址和居i民身i份证或者其他有效身i份证件号码;

③劳动合同期限;

④工作内容和工作地点;

⑤工作时间和休息休假;

⑥劳动报酬;

⑦社会保险;

⑧劳动保护、劳动条件和职业危害防护;

⑨法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。

在企业中谋求更高的职位

如果你能够成为团队的管理者，领导众人，创造绩效，高薪自然不在话下成为企业不可缺少的人。

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