3、施工中的技术管理

技术人员必须按照现行的、技术规范、技术标准认真进行图纸自审和会审，制订正确合理的施工方案。施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和施工的组织。施工方案的不同，电力设备安装工程施工，工期、机具、费用也会不同。因此，正确选择施工方案是降低成本的关键。

4、施工中的成本管理

项目成本节超是项目管理的综合体现，是检验项目管理各项工作的标准。

如果不能做好工程机电设备安装施工的现场管理，电力设备安装工程，就很难更好地使建筑施工去完成相应的任务。因此，必须要明确地做好相关计划，在作业之前，应该做好相关从业人员的培训工作，从而可以更好地去使从业人员对这些工作有一个更为合理的认识，从而在工作中可以更好地去提高相应的工作效率，使得建筑工作可以更有效率地去完成。

促进建筑行业的发展

工程施工过程对一个工程队伍来说，是十分巨大的考验.施工不仅涉及技术问题，还有管理问题，电力设备安装工程公司，只有在技术和管理都到位的情况下，才能保证工程的顺利进行，同时才能保证施工质量.在建筑物中进行的机电安装工程中包括的工程较多，例如给排水工程，弱电工程，空调通风工程等等.这些需要系统的施工，如果考虑不周导致的问题很有可能会伤及人员，可以毫不夸张的说，这些工程施工的好坏将决定建筑使用质量的高低。




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