苏州百膳香(图)-快餐配送企业-苏州快餐配送





已有餐饮网点400万个,超大规模企业涌现,有11家企业的营业额超过10亿元,有34家企业的营业额超过5亿元,其中前的营业额达到336.76亿元,同比增长18.4%,店铺快餐配送,占营业额总量的近五成,达到49.34%,企业的整体规模稳步提升,行业集中度进一步加强。分析发现连锁餐饮业主要集中在东部地区和大城市,但是向西部地区和中型城市渗透速度在加快。

中式快餐发展由感性认识向理性积累阶段转化。

现代中式快餐在上世纪八十年代末至九十年代的发展历程中,广大企业勇于实践、不畏挫折、克服困难、奋发进取、付出了艰辛努力,在发展中也体现出了摸索性和冲动型的特点。通过这一阶段的实践,广大企业积累了经验,看到了不足,苏州快餐配送,不断总结与反思,使中式快餐进入新世纪以来,发展的更加坚实,以理性积累为主的发展特征表现的更加明显:

(1)发展思路更趋客观性,更加注重从客观实际出发,减少了发展中的盲目与冲动;

(2)资本投入更趋合理性,企业讲求实效,投入注重回报,发展注重基础,扩张注重1生存;

(3)市场连接更趋紧密性,企业定位更加贴近市场,满足市场多元化需求;

(4)开店分布更趋区域性,大多企业先立足当地和区域扩展,采取步步为营,逐步推进的策略,取得实效;(5)内在积累更趋深层性,加强自身基础建设和管理支撑体系建设,不断积累内在功力,追求和维系企业持久发展;

(6)企业发展更趋稳定性,大起大落和过于炒1作的现象明显减弱,讲求稳扎稳打、稳步发展和不断提升。



餐饮管理公司在食堂承包中有哪些是的呢?哪些是优势呢?

食品安全管理:以《中华人民共和国食品卫生法》、《餐饮业食品卫生管理办法》、《学校食堂与集体食堂用餐卫生管理规定》为准则,以蔬菜农1药检测体系、Haccp食品安全管理体系、餐饮业责任保险筑造食品安全堡垒。

操作规范管理:以ISO9001:2000为体系,结合集体食堂的饮食特点,编制《绿泉餐饮饮食员工手册》、《岗位操作规范》,全员参与,考评。

采购配送管理:通过与食品原料生产基地联盟的方式建立物流配送中心。统一配送、统一管理,达到降低采购成本,保证供应的目的。

营养食谱管理:由资1深注册营养师主持。以人体对营养的综合需求为依据,快餐配送企业,结合气候变化及各行业的工作点,制订不同的营养食谱选择使用。

客户关系管理:驻店经理与合作伙伴协调膳食事务,面对面沟通、点对点落实。

员工培训管理:设置员工培训部门。科学规划训练体系,不间断地辅训员工,培植人才。

培训科目涉及:个人卫生与食品卫生、食品营养与食品安全、礼貌服务与沟通技巧。


苏州百膳香餐饮服务有限公司
姓名: 张善清 先生
手机: 13776107153
业务 QQ: 857693908
公司地址: 江苏省苏州市相城区相城经济开发区澄波路333号
电话: 0512-69570777
传真: 0512-69570777