互联网掀起了回归产业为主打的新发展浪潮，在这种发展趋势之下，工业品电商都转而更深入的耕耘产业，而无论企业奉行的哪种模式，他们充当的角色几乎一致，他们不再将自己定义为一个普通的平台，而是将自己定义为行业内的一份子，赋能产业，解决产业痛点。所谓的工业品行业推动者在互联网时代往往拥有足够的数据资源，并可以利用这些数字资源，从而帮助建筑、制造业等传统企业的转型。从本质上来看，在工业品产业赋能者的赛道当中，电商平台等平台的构建与发展是符合S2B大方向的，供应平台赋能B端，也是实现企业内部协同的契机，在这样的模式下，S负责供应链，B端负责做自用、或者面对C端销售，S平台严格保障质量，以及流程的性，重要的是B端仍然有足够大的自主权。

在当今的大数据环境下，工业互联网已经成为共识，但基本的商业规则从未改变。电商平台为企业供应集生意业务平台、数字化对象、智能化服务于一体的综合数字化供应链解决方案。关于介入企业的供应链或采购环节的“平台”而言，赞助企业降本增效，永远是焦点的客户价值。期待电商平台可以利用扁平化、数字化与化的工具和手段去实现“客户进行价值”的大化，重新定义数字化信息时代下的工业生活用品市场价值通过网络。

在产业互联网时代的新业态模式下，电商平台等工业品B2B将为供应链各环节带来巨大的变革机会，经过了数字化赋能之后，能够实现工业品明码标价，阳光采购，任意价格波动；通过平台能够实现一键寻源，大幅度提高采购效率；全流程平台，能够有效保障产品质量和交付；交易全程透明可视，增加企业的采购管控能力，助力传统工业品产业链数字化升级。