工程机电设备安装施工的现场管理是建筑工程中较为基础的工程，与建筑行业的其他很多工程都有密切的联系，只有加强管理，机电设备安装工程承包，做好这些工程的配合，机电设备安装工程，才能更好地促进建筑行业的发展。在这个过程之中，比如与土建工程的配合，可以使用机电设备去更好地完成土建工程，并且应用机电设备还可以有效地促进建筑工程的发展。在其他方面，工程机电设备同样也可以与其他方面的建设工程互相配合使用，进而可以更好地促进建筑行业整体的发展。

对设备和原材料的质量控制。工程设备的质量、工程用原材料及半成品的质量、工程材料、阀件、配件、零件等质量是直接保证工程质量的重要条件，没有合格的设备和材料，就可能做成合格的工程。所以材料是质量控制的头等大事。

采用的施工工艺和方法。施工工艺和施工方法是考核和反映施工企业技术水平以及企业员工技术素质的重要依据，的施工工艺和施工方法可以在精细可行的施工组织设计时显示出来。

项目成本控制的目标，是公司与项目部签订的“项目管理承包合同”中所确定的责任成本，为达到这个目标，项目管理建立以项目经理为中心的成本控制体系，机电设备安装工程报价，并成立合同预算部专门负责成本控制及索赔管理工作。

建筑机电设备安装施工现场管理的重要性

提高机电工程施工质量

在建筑工程机电设备安装施工的现场，如果不能对工程机电设备安装的操作有一个较为合理的管理，工厂机电设备安装工程，可能会使现场出现杂乱无章的局面，这样不利于更好地提高建筑工程的质量，也容易在工程机电设备安装施工的现场发生一些安全隐患，不利于工程建设的稳步推进。

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