博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为期权激励方案设计咨询落地收益从某种意义上讲是纸面财富，这些期权（和行使后拿到的股权）没有市场没有流动性（创业公司的期权计划通常也限制交易），未来能否没人知道；但另一方面，公司和税务局却都要现金形式的行权价格和税款。所以，很多创业公司的员工在“另谋高就”时都不得不扔掉了期权这个“鸡肋”。  

   为了更好吸引人才，硅谷的一些创业公司已经开始采取期权激励方案设计咨询落地补救措施。据外媒报道，2015年3月，独角兽Pinterest调整了期权激励方案设计咨询落地期权计划，开始允许在公司工作两年以上的员工在离开公司后继续持有已经到位的股权期权，将行权时间窗口拉长了7年时间，这样到时候大部分人都有能力行权了，而且公司也可能已经上市了，期权激励方案设计咨询落地行权就能立即，支付税费也不再是问题。

博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为在对参与公司期权激励方案计划员工持有股权进行回收定价时，一般可以按照公司当时的净资产、净利润、估值来确定。

期权激励方案设计如果按照估值来算，因为投资人的估值是按照公司未来一段时间的价格，因此公司估值是代表着公司未来一段时间的价格，会对公司估值打个折扣后，再根据员工持有的股权比例，合伙人股权激励方案如何设计落地实施？，来确定价格。期权激励方案设计如果按照公司的估值来算的话，也会影响公司的现金流。

博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为的时间是公司进行了融资之后再给股权激励，因为期权激励方案设计一开始你给股权激励给某个员工1%或者2%他也觉得没什么，他不觉得这个很值钱，他也不觉得这个激励效果有多大，但是真正比如说公司进行了融资之后，那么期权方案设计给他的感觉是公司现在还是很有价值的，那么很受市场认可的，然后融资进来以后公司的估值大概也有一定的标准，所以这个时候你在给他做股权激励方案设计，这个时候效果是的。

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