贵阳电商企业股权分配方案怎么做?-股权激励方案设计落地









博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为公司员工股权激励方案设计咨询落地能约束经管者短视行为,传统的激励方式,如年度奖金等,对经理人的考核主要集中在短期财务数据,而短期财务数据无法反映长期投资的收益,因而采用这些激励方式,无疑会影响重视长期投资经理人的收益,电商企业股权分配方案怎么做?,客观上刺激了经营决策者的短期行为,不利于企业长期稳定的发展。引入公司员工股权激励方案设计咨询落地后对公司业绩的考核不但关注本年度的财务数据,而且会更关注公司将来的价值创造能力。

实际股权就是直接把股权分给高管,这种情况现在很少见,可能也会有,但可能不是做工商变更,只是由大股东代持,但股份也是直接给到你,不是期权。






股权激励咨询机构的股权分配方案设计认为如何评估和认定股权架构是否科学?

1、股权分配方案设计股权结构简单明晰

“明晰”是指股东数量和股比、代持人、期权池等;“简单”是指股东不要太多人,股权分配方案设计初创公司科学的配置是3个人,这样在沟通方面会有缓冲地带,建议人数不要太多;

2、股权分配方案设计存在一个股东

也就是有一个老大,要有带头大哥,如果股东当中,谁说话都算数,就等于都不算数

3、股权激励方案设计股东资源互补

也就说:我少不了你,你少不了我,彼此互相帮衬,如果功能职责太过接近,一定会发生纠纷,后很容易另起炉灶;

4、股东之间信任合作。



博思诚股权激励咨询顾问公司认为股权分配方案设的退出机制,只进不出的结果,只会把路给堵死了。股权激励咨询机构认为创业公司的股权价值是所有合伙人持续长期的服务于公司赚取的,当合伙人退出公司后,其所持有的股权应该按照一定的形式退出。

股权激励方案设计提前约定好退出机制的好处就是:股权激励方案设计一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平,另一方面也便于公司的持续稳定发展。


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