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CMMI认证流程

召集企业研发部及相关员工参加项目启动会议,cmmi认证,对CMMI启动及过程改进目标及方向达成共识,确定相关人员的积极参与。咨询师通过SCAMPI C方法进行现存项目流程、管理及工程文档进行评审、并邀约项目实施人员访谈,来诊断企业当前实际情况与CMMI目标与实践并实践要求存在的差距。并共同商讨,确定CMMI过程改进项目关键角色,制定该项目的实施及管理计划。主要参与人员:咨询师、CMMI过程改进项目参与人员。




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