南昌集装箱房一个100间客房的集装箱酒店

完整的施工工期需要30周，这要慢于中国经济型酒店租赁物业和改建的速度（一般为20周），而且400多万英镑的建设成本也远高于国内改建一家酒店约100万美元的成本，临川集装箱，所以集装箱酒店目前在中国并没有明显优势。“但是在欧美肯定会受欢迎。”张拓说。在成本高昂的欧美市场，新的制造技术就像给连锁酒店的扩张安装上了车轮或者翅膀，让它们能够快速布局，快速盈利。

   另外，在欧美传统酒店业看来，之所以更加倾向于自己购买物业，主要原因是可以自由处置物业及其附带的装饰，使得其更加被充分和合理的利用。而现在，可以带着走的房屋和装饰，使得这个诉求依靠不断地租赁地皮就可以得到解决，至于对连锁酒店业者而言，也许只需配备一个跟着房屋设施走的管理团队就可以了。

   对于欧美市场，大部分谋求快速布局的连锁机构也都适应这样的建筑方式，吴发沛开玩笑说：“我要去找找麦当劳这样的公司，看它愿不愿意接受集装箱房屋。”

南昌集装箱房这个来之不易的集装箱办公室

五味杂陈。2011年6月东区区议会，杏花邨选区区议员候选人何毅淦顺利当选。寻觅一个议员办事处，成为他的首要任务。杏花邨属于港铁物业，何毅淦联系港铁方面，集装箱式售楼处，看是否有铺位可以出租用来做议员办公室。港铁直到2012年3月才回复，集装箱店铺设计，说因为地契原因，不能出租铺位作为议员办事处。

   何毅淦联系一些非牟利机构，如业主会、N G O、青年空间等等，看能否借出一个空置的房间，每周用上一两天，暂代议员办公室，会见市民，收集意见等。但问了一圈，终都以不太方便为由而被拒绝。

   在杏花邨找不到地方，何毅淦在柴湾的工厦写字楼跨区办公。“这对杏花邨居民并不公平，其他区居民，只要去当区区议员办事处就能找到议员，但杏花邨居民却要坐一个站地铁，到柴湾。”

   集装箱办公室在停车场旁 减少对居民影响

   无可奈何下，何毅淦想出了一个破格的办法。2012年6月，他决定设立一个集装箱办公室，并与民政事务和地政总署官员讨论了这一想法。

南昌集装箱房积水住宅做出了“提高客户的理解度

满意度也会提高”的假设，在今后的住宅建设中出现的课题积极向消费者传递信息，并认为及时沟通信息才是便捷的办法。“纳得工房”就是在这个背景下，作为和客户沟通的新渠道出现了。以住宅原型进行宣传、让顾客参与计划程序、对公司态度进行解说并且新机遇的纳得工房至今还是面向顾客进行住宅建设启蒙教育的理想场所。纳得工房还可以灵活运用于对销售、设计人员的社员教育。

   技术发展的基础来自于现场的反馈。从信息积累的角度来看，各个企业和相关部门都较好地发挥着各自的职能。另外，住宅建设质量问题的多发和阪神的灾情，都从不同的侧面提高了对工业化住宅的评价。

   客户在选择住宅生产厂家时，对企业的态度和各部门的职能发挥情况抱有一定的兴趣，但是他们关心的还是户型的设计。也就是说关心自己的家会成为什么样子。满足住宅建设量的时代结束了，集装箱改造店铺，把住宅作为表现自己社会地位的时代即将过去，住宅已成为一个完全的私人行为。设计的商品化开始受人关注，通过设计体制和希望实现自我价值的顾客一起进行住宅设计。在这个时代背景下，各企业通过自己住宅生产体制，并利用设计创造出不同的特色商品。今后的设计可能必须具备灵活的设计方案以满足客户的个性要求。

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