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1、能保证软件开发的质量与进度,规范“无序管理”的项目开发过程。

2、有利于成本控制。由于质量得到保证,所以浪费在修改、解决客户投诉的成本会大大降低。

3、有助于提高软件开发人员的职业素养。参与其中的每一个员工,无论是项目经理、工程师,还是一些高层管理人,他们的做事方法都逐渐变得标准化、规范化。




企业在di一次实施CMMI时,一版主要依靠咨询顾问的帮助,因此能够顺利的通过评估。但是企业往往没有专门的人员对CMMI模型进行深入研究,当没有咨询顾问帮助后,cmmi认证费用,企业很难自己准备评估,即使企业进行了准备,也往往存在证据缺少或不充分的情况,评估存在一定的风险,而咨询顾问能够对评估准备进行把关,确保证据是充分而有效的。




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