方大九钢炼钢厂日产再创历史新纪录
，方大九钢炼钢厂全天生产合格钢17272吨，这是继去年8月8日创下17123吨的历史纪录后再次刷新日产纪录;同时60T转炉生产合格钢6935吨，60T转炉中间包包龄达129炉，均创造了投产以来历史水平。
为实现今年公司提出的炼钢产能达到580万吨的目标，炼钢厂紧紧抓住目前良好的市场形势，以公司开展的“月月红”劳动竞赛活动为契机，出台对关键骨干的激励措施，在全厂范围内开展月度班组和员工(班组长)评选活动，营造创先争优氛围，激发广大员工工作的积极性和创造性。与此同时，该厂还提出“加强学习、努力奋斗、提升”的理念，激发员工刻苦钻研业务知识、提高学习业务能力的热情。
在生产过程中，炼钢厂大力优化钢铁料结构，优化工艺操作，降低铁水消耗，用少的铁水炼多的钢，实现了增产增效，保证了低铁耗指标的完成。并且在关键工序中强化标准化作业、精细化管理的理念，促使生产水平不断提高，逐步搭建起580万吨的高产、稳产生产平台。
目前，炼钢厂正积极推进10项技术攻关项目，进一步优化钢铁料结构，加大废钢替代生铁比例，对降低成本将起到有效的推动作用。
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西安柯华钢铁有限公司包钢：凝心聚力抓建 提振士气促生产
“建也是生产力!要坚持从严治，为炼铁厂扭亏为盈提供坚强的思想政治组织保证。”包钢炼铁厂委在厂职代会上发出掷地有声的号召。为了进一步增强基层组织活力，充分发挥支部的战斗堡垒作用，2017年，炼铁厂委提高组织建设能力，夯实建基础管理，量化考核评价标准，充分发挥员先锋作用，进一步增强组织的创造力、凝聚力和战斗力，围绕降本增效，促进生产经营，激发建工作新活力。
夯实基础强化管理
炼铁厂委公司“两会”和厂职代会精神，遵循“保安全、保环保、保高炉稳定顺行，提升技术经济指标，转变工作作风”的工作要求，夯实基础管理工作，进一步量化务工作考核评价体系，突出组织建设、人才队伍建设，抓支伍建设，规范内政治生活。建一的班子就要充分发挥员领导干部的带头作用，合金无缝钢管，厂委提出要切实加强务工作者的能力建设。两级领导班子坚持每周三进行业务学习，管理人员、支部带头讲课培训。2017年厂委提出，小口径无缝钢管，各部室每个月要打造一个业务研讨会，以会代训，开展专题调研工作。每季度要开展各支部观摩学习评价，每半年要进行一次支部述职评议，每年度要进行建工作总评，持续加强基层建管理工作。同时，为了打造一支敢挑重担、能打的新团队，炼铁厂委把小组长、代表的教育培训抓在日常、放在经常，定期开展交流座谈活动，改进和完善、干部考核评价体系，为炼铁厂健康快速发展奠定了坚实的政治基础。
八钢、韶钢要继续强身健体、恢复造血功能，逐步培育竞争力。相关部门和单元做好支撑成果的固化工作，以及后续支撑项目的衔接工作。八钢、韶钢要逐渐成为整合融合的企业，不仅是接受者，还要成为输出者。做好支撑工作实践案例总结、分享和输出，将案例和经验沉淀到制度中。要研究、探索、建立适合国有资本投资公司的体制与机制，防腐无缝钢管，钢铁业发展中心要继续做好项目支撑工作。
张锦刚在主持会议时，就会议精神提出要求：
继续完善“嵌入式支撑，项目化运作”的机制，做好支撑成果的固化工作，培育八钢、韶钢的竞争力，把两钢打造成区竞争力的钢铁企业。启动2017年协同支撑工作，各单位要尽早落实资源，组建团队，细化工作计划，与八钢、韶钢对接好，德阳无缝钢管，协同，在八钢、韶钢责任主体的推动下，为完成今年经营目标共同努力。集团公司近期将启动宝武集团旗下相关单元的扭亏增盈协同支撑工作，相关单位要做好准备工作。
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