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理货时每件商品都有自己固定的摆放位置，不可再随意多加摆放。理货一般遵循由左到右，由上到下的顺序。补货时同时理货。每天销售高峰期前后，须进行一次较为的理货作业。理货时做到不销售单位，不销售包装物品，不散落销售区域。每天营业前理货，做好货物、货架、通道的清洁工作。

公司内的工作职责。

检查商场及责任区域内的货架，了解商品的销售动态；根据销售动态及时做好领补货架的整理和清洁工作，做到抹布不离手；方便顾客的购物及时回答顾客的询问，设备绑扎报告多少钱，接受善意的批评和建议；协助其他部门做好销售工作；注意店内顾客的行为，用温和的方式结束顾客的不良行为，设备绑扎报告服务，确保商品安全；及时向顾客提供的服务。

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理货时每一个商品有其固定不动的陈列设计部位，不可以随便更动卖相。

一般理货时遵照从左往右，广州设备绑扎报告，从上向下的次序。

补货的另外开展理货的工作中。

每天市场销售高峰时段以前和以后，须有一次较为的理货姿势。

理货时保证非市场销售企业、非市场销售包裝的商品不可零星滞留在市场销售地区。

每天运营前理货时，做商品、货架、安全通道的清理工作中。

由于把理货这一项工作中搞好，会给连锁便利店的运营产生很多便捷。

连锁便利店理货的基础內容，设备绑扎报告公司，是开展新品发布前的查验，及其对已发布商品的按时梳理。

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理货的基本原则

货物杂乱无章时，必须理货。

零星散柜的取回来与归位是理货的一项重要工作上。

理货地域的先后次序：陈列设计→端架→仓储货架。

理货商品的先后次序是：周刊商品→关键商品→易紊乱商品→一般商品。

理货时尽量将不一样商品序号的商品分离出来，并彼此之间商品商品价格标签的位置一一对应。

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