还有一些便利店，为了实现差别化。在不同的地区提供不同的服务。如办公区的便利店提供中午送盒饭服务，住宅区的便利店提供干洗服务，医院附近的便利店提供出租陪护病床的业务等。把便利店从购物为中心的传统零售商店转换成以生活为中心提供各种商品和服务现代零售业，实现于其他同行业的差别化，推广便利店的多样性，连锁七便利加盟模式，是实现中国便利店长远发展的有效策略。

基于业态延伸的理论概述

二十一世纪中国经济将会有大的发展，便利店的发展将进入黄金时期，24小时七便利加盟模式，但便利店的发展面临着诸多问题，需要不断进业态创新与延伸。为了更好地阐述便利店业态延伸战略，我们必须对零售业态和资源理论有足够的学习和了解。

零售业态理论简介

“零售业态”的概念日本安土敏先生认为，七便利加盟模式，“业态是定义营业的形态的。”它是形态和效能的统一。

日本的便利店还设有电炸炉提供炸牛肉饼，炸鸡翅和炸香肠;开设在深圳的便利店，店内还安放着一个大餐桌，便于顾客就餐。可以看出，便利店的服务项目，附近七便利加盟模式，对日常生活有极强的便利性。由此看来，便利店靠卖服务为生，而其他业态几乎没有此类名目众多的服务项目。由于便利店靠服务吸引顾客，它的商品价格高于超市，因此，便利店不是量贩店，它是质贩店。

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