确定所需的能力

从能力的角度出发考虑这个问题能带来更大的价值。数字化工厂的目标并不是实施酷炫的新装置，而是达成提升效率、改善质量或增强业务本身等特定的目标。应该根据试点中汲取的经验，数字工厂建设，从组织、人才、流程和技术四个战略的维度，结合企业的生产战略和整体业务目标，详细勾勒出数字化工厂所聚焦的能力以及工厂体系的架构。

数字化工厂

数字化工厂，数字化工厂管理系统，即是ERP、PLM、MOM、WMS、DCS五大系统的集成，合肥数字化工厂，并以MOM/MES（制造运营系统）为，形成智能制造平台。
PLM：对企业知识型资产的管理，实现对产品的数据管理、项目管理、变更管理、协同管理、标准化管理、安全管理等，数字化工厂系统，为制造企业提供了一个可伸缩的研发管理平台。

数字化工厂效益

短期内难见回报 — 对数字化工厂的投资是战略性的举动，收回投资需要两到五年：近半数的受访者希望能在五年内收回对数字化运营的投资，而仅有3%的受访者希望在一年内收回投资。

企业希望五年后显著提升效率：几乎所有的受访者(98%)都将提升效率视为投资数字化工厂的主要原因。综合规划、资产利用率提升、质量成本降低以及自动化均有助于效率的提升。

合肥数字化工厂-合肥宇胜|售后无忧-数字化工厂系统由合肥宇胜信息科技有限公司提供。合肥宇胜信息科技有限公司是一家从事“防伪防窜货,产品追溯,一物一码,数字化工厂”的公司。自成立以来，我们坚持以“诚信为本，稳健经营”的方针，勇于参与市场的良性竞争，使“宇胜”品牌拥有良好口碑。我们坚持“服务至上，用户至上”的原则，使合肥宇胜在其它中赢得了客户的信任，树立了良好的企业形象。 特别说明：本信息的图片和资料仅供参考，欢迎联系我们索取准确的资料，谢谢！