厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、临时工;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生产线承包、短期项目承包。

     企业的业务外包策略必须与其总体战略相匹配，总体战略是企业制定业务外包的基础，而业务外包是在总体战略安排下的具体战略举措。企业的总体战略不仅决定了企业的自制/外包决策，日结小时工，而且还影响外包对象、外包模式，以及供应商的选择。哈佛商学院的波特认为，小时工，企业在市场竞争中有三类基本的战略可以采用，即成本、差异化和集中战略。追求成本战略的企业总是尽力使自己成为行业成本低，为此，要求通过规模经济以降低成本；

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       工资是由谁来发，有了解过派遣用工的朋友都知道，劳务派遣用工是由三方主体构成的，劳务工和劳务公司还有用工企业，那么员工的工资是由用工企业还是派遣公司发放呢?根据《派遣合同》约定，企业按月管理和考核劳务人员情况，确定劳务派遣工应发工资总额、经费、加班费、个人所得税等，电子厂小时工，每月底划拨到派遣机构财务帐上，派遣机构代发全部劳务人员的工资、代扣个人所得税、代扣社会保险金。根据规定工资应该由派遣公司代发，但是这个情事是可以由派遣公司与用工企业协商决定的，有的企业为了防止有些派遣单位夹款私逃，急招小时工，一般都会由企业直接发放给劳务工人。

 

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   外包将您解放出来以更专注于业务。外包合作伙伴为您带来知识，IT外包增加后备管理时间。在执行者专注于其特长业务时，为其改善产品的整体质量。外包协会进行的一项研究显示外包协议使企事业节省9%的成本，而能力与质量则上升了15%。 公司需要获得其内部所不具备的国际水准的知识与技术。外包解放了公司的财务资本使之用于可取得大利润回报的活动。

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