工厂动力电-晴朗净化车间工程-工厂动力电施工

影响洁净实验室改造项目的关键因素:

    尽职尽责的项目经理

    项目经理是施工总包的代表,他必须给予客户高度信任,并自始至终参与整个项目,他所肩负的责任就是现场所有施工队伍准时、地完成全部工作。项目经理是项目计划工作的主要负责人,是项目的组织者、协调者、沟通者,工厂动力电安装,处于整个项目的中心位置,要沟通和协调各方关系,及时解决各种矛盾,事先发现问题隐患并及时排除,保证项目的实施需要获得足够的人力、物力和财力资源,并合理地分配项目任务,使项目得以顺利进行。

    良好的沟通协作

    在整个过程中,所有参与者要保持协调一致,同时与机构保持良好的沟通。如实验室代表必须在一些关键问题上如实向实验室的汇报,充分了解的意图,并予以贯彻实施;实验室代表必须与实验室以及分管保持沟通,及时将需求通知实验室代表,设计方、施工方、监理方,工厂动力电安装,并能确保实验室需求付诸实现。

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视频作者:山东晴朗净化科技有限公司









化妆品洁净无尘室净化工程设计与安装管理

厂房与设备要求:

●企业生产环境是否整洁,厂区地面,路面及运输等是否对化妆品生产造成污染。

●生产区是否远离污染源。生产所需的动力,'三废'处理等辅助设施是否对生产环境造成污染。

●厂房是否按生产工艺流程及其所要求的空气洁净度等级设置功能间,并合理布局。

●原料预处理,称量,工厂动力电施工,配制,包装材料和容器的清洁消毒,半成品储存,分装,成品包装等工序是否分开设置。

●生产过程中易产生粉尘或者使用有害,原料的产品是否使用单独的生产车间和生产设备,是否具备相应的卫生,安全措施。

●厂房是否有防止昆虫和其它动物进入的设施。

●生产区地面是否平整,耐磨,防滑,无毒,不渗水,不积水,便于清洁和消毒。


 10万级净化车间、无尘车间、洁净车间、净化工程,洁净室都是10万级净化。10万级净化标准为:车间内≥0.5微米的的尘埃粒子≤3500个每升,工厂动力电,10万级洁净室内的送气次数为≥15次每小时。

  该洁净室采用乱流洁净室,其原理如下: 气流→初效净化→空调→中效净化→风机送风→管道→高xiao净化风口→吹入房间→带走尘埃细jun等颗粒 → 回风百叶窗→初效净化 重复以上过程,即可达到净化目的。

  气流方式:顶棚高xiao过滤器送风,侧下部回风。


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