PM工程管理软件作用有哪些

1、自动化管理

人工管理的时代终将被智能化、自动化管理所取代，使用工程管理软件自动化管理能降低错误率，实现对企业的管理

2、工程质量管控

工程管理软件能够动态反映工程质量检查情况及处理结果。质量规范知识库给验收目标和检查计划的制订提供参考和引用。检查项目到期提醒，检查不合格项目复查到期提醒

3、完整的监督执行机制

任何项目的良好运转都少不了监督执行的工作。工程管理软件可以帮助企业实现“项目经理、项目总监负责制”。同时可以实现的管理

4、节省资源，优化资源配置

工程项目涉及很多材料、采购的事情，这些工作繁项但又必须处理，智能化工程项目管理，工程管理软件可以从数字化管理的角度实现资源的优化配置，降低成本，提高利润。

PM工程管理软件

PM即Proiect Management项目管理，是以项目为对象的系统性管理方法，智能化工程项目管理公司，对项目进行率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。

项目计划、部门计划、模板快速编制个人计划等、一键导入，满足多角色规划和节点管控需求.

节点管控

动态显示和规划、关联计划、逾期计划、风险计划、完成计划等信息，智能化工程项目管理软件，智能消息提醒，驱动工作的执行。

风险预警

工作进度在线监督，智能数据算法风险预警机制，计划执行过程中的偏差实时监督和调整整改

PM工程管理软件功能要点

系统所有界面信息、数据结构、功能模块及数据处理算法均由实施顾问根据客户不同的需求进行客户化配置，这种模式大的好处是企业可以根据自身应用需求，智能化工程项目管理价格，对平台化的各个应用组件进行灵活的配置，就像搭积木一样。如果企业具备一定的开发能力，还可以很方便地在平台上进行灵活定制开发。同时，平台化软件还提供了良好的开发性和可扩展性，大大降低了企业的系统维护和升级成本。

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