设备经常保持完好状态，才能保证企业生产正常进行    

       企业设备管理，从包括的工作内容来说，概括了设备运动全过程，即从选购设备开始，在生产领域内使用、维护、磨损及补偿，直到报废退出生产领域为止的全过程的管理。

       设备管理是工业企业管理的一个重要组成部分。加强设备管理，合理地选择设备，正确地使用设备，精心保养、修理设备，使设备经常保持完好状态，才能保证企业生产正常进行

危险作业的现场监护管理

      危险作业的现场监护管理应根据危险作业的特点来制定，应使作业程序规范化、设备与工具使用规范化、作业（施工）现场规范化，企业设备管理系统，确保作业按操作规程进行和安全措施的落实。

     危险作业程序包括申请、审批、作业、监督、总结等过程，整个程序一定严格、规范。对于危险性大的危险作业（如动火作业），应严格执行作业证制度。需要进行危险作业的部门应首先提出申请，说明要求作业的理由、时间、地点、规模和作业内容。

  加强设备管理     

       加强设备管理有利于企业提高生产的经济效果。俗话说：“工欲善其事，必先利其器”，设备管理系统app，在现代化工业生产条件下更是如此。由于主要的生产活动是由人操纵机器设备，由设备直接完成的，因此产品的品种、数量、质量、消耗、成本，在很大程度上取决于设备的技术状况。同时，设备管理系统，由于机器设备的日益大型化、精密化、自动化，设备投资越来越火，与机器没备有关的费用，如折旧费、维修费等，在产品成本中的比重不断提高。因此管好设备对改善企业生产经营成果有着重要作用

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