大家都知道安利的直销做的不错，但是依旧有很多公司照抄这种商业模式也无法取得和安利同样的成就。股权激励落地咨询公司股权激励方案设计非上市公司股权激励方案定制的含义是：非上市公司股权激励方案每个企业的具体情况是不一样的，期权激励方案需要综合考虑企业所有因素，然后制定一个符合企业现状的员工持股方案激励模式。

如何设计股权激励方案，根据我们的经验，比较关注上市的企业家，都以为股权激励方案设计就是做期权激励或是做股权分配方案；在传统行业工作的企业家，相当部分人以为股权激励就是身股+银股的股权激励方案设计模式；而有些企业家就说华为的虚拟股权就是的股权激励方法，笔者只能说知识的不导致企业家的错误认知，这对企业是非常危险的。

博思诚股权激励落地咨询公司认为非上市公司股权激励方案可适用的股权激励模式多种多样，每种激励模式都有其优点与不足之处，而现实中每个企业的情况也各不相同，一般情况下，非上市公司股权激励方案在选择激励模式时需考虑以下几个因素：激励对象人数、对现有股东权益的影响、公司所处的发展阶段、公司所有权的性质、公司目前的经营与财务状况。《公》规定有限责任公司股东人数不超过50人。因此，对于有限责任公司类型的非上市公司而言，如果预计的激励对象人数超过50人，则不适合采用认股类型或者其他需要激励对象实际持有公司股份的激励模式，比如期权、干股、限制性股份等，而应采用利润分红型虚拟股权激励，或者股份增值权等模式；

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为也称认股权证，实际上是一种看涨期权。是指公司授予激励对象的一种权利，激励对象可以在规定的时间内（行权期）以事先确定的价格（行权价）购买一定数量的本公司流通股权（行权）。股权期权只是一种权利，而非义务，持有者在股权价格低于“行权价”时可以放弃这种权利，因而对股权期权持有者没有风险。股权期权的行权也有时间和数量限制，且需股权激励方案设计咨询落地激励对象自已为行权支出现金。

股权激励方案设计咨询落地实施股权期权的假定前提是公司股权的内在价值在证券市场能够得到真实的反映，由于在有效市场中股权价格是公司长期盈利能力的反应，而股权期权至少要在一年以后才能实现，所以被授予者为了使股权升值而获得价差收入，会尽力保持公司业绩的长期稳定增长，使公司股权的价值不断上升，这样就使股权期权具有了长期激励的功能。同时，股权期权还要求公司必须是公众上市公司，有合理合法


的、可资实施股权期权的股权来源。

博思诚股权激励方案设计1对1机构公司认为股权激励方案设计的持股方式是自然人直接持股，收益直接、税收较低。但有人数限制，且股权变更频繁、决策低下。

第二种持股方式是委托信托公司，引入第三方便于管理，所有权和收益权分离，信托财产也相对独立，但是成本也比较高，要支付托管费，股权激励方案设计落地尤其是在上市前要穿透审查，是有法律障碍的。当然了，上市之后是可以使用信托公司持股的。

第三种是设立壳公司，这个实践中用的比较多，有限责任公司或股份有限公司还有合伙的方式来作为持股平台，如何制定分红权激励方案？，一般合伙中的有限合伙，它由普通合伙人（GP）和有限合伙人（LP）构成。一般GP由控股股东来担任，LP就是众多的激励对象。在有限合伙中GP就是控股股东，用较少的份额可以控制合伙的话语权，因为GP执行合伙事务，LP是不享有决策权的，这样就将不同意见排除在目标公司之外，所以在实践中用合伙的比较多。从税收角度来讲，除了虚拟股权涉及分红收益，税收处理比较简单之外，一般限制性股权，股权期权都会涉及到行权股权转让股息分红或递延纳税等环节。

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