一场工场/企业采购马上拉开尾声，“MRO工业采购”电商大战马上推向新高潮。目前他们之间的味越浓，在争夺供应链资源的同时，也在争夺线上线下的流量。面对电子商务老板的攻击，冠联商城应该怎么做？从中国工业采购厂商的角度来看，未来互联网的大腿还能长多壮？工业采购就像给每个物体一个“网址”。通过5G通信、云计算、大数据、人工智能、物联网等技术，每个物体都有自己的大脑。

随着中国市场经济竞争的进一步发展加剧，市场将逐步向具有一个性销售信息网络的多品牌分销商集中，行业集中度也将逐步得到提高。行业企业竞争体现在中国市场信息网络与业务发展规模、产品进行管理与客户需求分析管理、仓储成本管理与物流配送能力、行业增值应用、技术可以支持服务、客户响应能力等多领域的综合竞争。工业采购运营商应重视渠道建设，加强技术改造，提高客户服务能力，提高整个供应链管理的实力。判别MRO工业品平台是不是优异，值得投资，平台的供应链、办事才能、IT能力和资金管理能力均是重要的考核指标。

工业采购B2B行业进入倏地成长期，已入局的平台正慢慢建立起范围上风，今朝正处于盈利可期的状态。入局者可根据企业自身禀赋资源进行寻找发挥学生比较具有优势的切入机会，抓住入场时机。工业品B2B电商平台起首应在本身办事的上风行业内建立起性的胜利企业案例，以推进上风服务行业的成功实践，形成良性滚动循环的盈利模式。然后，把在优势服务行业盈利模式迁移到其它服务的行业里，不断增强企业的盈利能力。