PM工程管理软件定义是哪些

1、 项目沟通管理

是为了确保项目的信息的合理收集和传输所需要实施的一系列措施，它包括沟通规划，信息传输和进度报告等。

2、 项目风险管理

涉及项目可能遇到各种不确定因素。它包括风险识别，风险量化，制订对策和风险控制等。

3、 项目采购管理

是为了从项目实施组织之外获得所需资源或服务所采取的一系列管理措施。它包括采购计划，采购与征购，资源的选择以及合同的管理等项目工作。

4、 项目集成管理

是指为确保项目各项工作能够有机地协调和配合所展开的综合性和全局性的项目管理工作和过程。它包括项目集成计划的制定，项目集成计划的实施，项目变动的总体控制等。

PM工程管理软件功能要点

系统所有界面信息、数据结构、功能模块及数据处理算法均由实施顾问根据客户不同的需求进行客户化配置，这种模式大的好处是企业可以根据自身应用需求，项目过程管理平台，对平台化的各个应用组件进行灵活的配置，就像搭积木一样。如果企业具备一定的开发能力，项目过程管理平台价格，还可以很方便地在平台上进行灵活定制开发。同时，平台化软件还提供了良好的开发性和可扩展性，项目过程管理平台报价，大大降低了企业的系统维护和升级成本。

PM工程管理软件主要特点是什么呢

原始数据的重要性。工程项目管理软件需要预先设置一些能够检查原始数据有效性的功能，项目过程管理平台公司，例如一个任务的结束日期不能提前于开始日期，并且设置的月份不能大于12等等。对于此类输入数据的一般性错误如果无法进行检查，那么对于工程上一些复杂庞杂的数据的错误更没法进行检查，所以，在进行原始数据的录入时，务必要建立健全的原始数据采集规程和输入数据的检查责任制度，对于录入的数据更要做到反复检查。

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