在很多水泥电线杆生产厂家，因为市场数量过低导致利率降低，为什么在一些电线杆生产厂家出现生产数量过低。在我国很多地区出现水泥电线杆产量低，加班加点的生产也生产不了几根水泥电线杆，根据我多地走访，观察到很多厂家存在着很多问题。

 一，生产设备老化，直径350毫米混凝土水泥电杆厂家，在很多地区的水泥电线杆生产厂家的生产设备老化，几十年前的老设备，早就应该更新换代了。

 二，在生产管理上不到位，对员工员工提供生产积极性，设立奖金，提高员工的积极生产的想法，提高员工正规的安全操作技术和培训。

 三，合理安排生产时间和人员调动，有效的组织员工消极的心理素质，没有员工的积极配合，生产数量是提高不上去的。

1，蒸汽锅炉高压蒸养是目前水泥电杆zui常用的一种快速养护方法，通讯混凝土水泥电杆厂家，它加快了水泥电线杆的硬化速度，提高了钢模的周转率，缩短了生产周期。水泥电线杆

2，目前水泥电线杆的蒸养方式不外乎有以下几种：自然蒸养、锅炉蒸汽蒸养。

3，水泥电杆模内通蒸汽、半蒸养池式或者封闭式的蒸养。内通蒸汽虽然节省了投资，操作起来方便，混凝土水泥电杆厂家，但是由于其存在着的蒸养效果不明显，蒸养时间不容易被控制，刚模的周转率特别低，能耗大等缺点。

4，目前已经被逐步淘汰。目前我厂采用的是坑式和窖式的养护工艺，原因是这两种工艺密封性好，蒸汽热量损失少、能耗少、蒸养时间短，10米长混凝土水泥电杆厂家，提高了钢模的周转速度。

我国水泥电线杆、水泥财富正处在财富布局解救时代，放慢水泥行业信息化配置显得尤为严重。据先容，海外水泥行业的信息化配置从上世纪80年代就曾经末尾，跟着信息身手的不绝进步，经历了从单机打点、单位独霸、打点信息体系(MIS)到企业资本打点体系(ERP)，海外水泥企业信息化使用日渐普遍，根柢上年夜中型水泥企业都在使用信息体系。如广州越秀水泥集团公司执行了Oracle ERP体系，江西亚东水泥公司、湖北华新水泥集团执行了SAP体系，甘肃祁连山川泥集团执行了基于微软Dynamics AX体系平台的水泥行业打点方案等。信息化在水泥行业的日益普遍，放慢了企业布局解救的步骤，助力企业转型晋级。

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