PM工程管理软件功能特点

PM 质量管理允许你继续测量所有内部可交付成果和外部可交付成果的质量并采取纠正措施，直到质量达标为止。该软件为你提供质量规划、和质量控制工作流程，从而对项目进行质量管理。工时管理 PM将人员的工时表与财务费用核算关联，项目管理系统，并不仅仅是工资单，可以实时了解项目成员与项目绩效，项目盈利一目了然。● 确定团队成员的可用性● 监控用户取得的进展，预测可交付成果的延迟● 根据所花费的时间来估算项目或运营的成本。

PM工程管理软件多个功能

可以对项目进行多级分解为多个子任务，项目管理软件，并对整体任务进度和子任务定义责任人及相关资源、信息，跟踪项目进度和完成情况，从不同角度监控项目，项目管理，以便及时对项目做出调整。如：项目任务的分解与安排、当前项目进展情况、人力资源安排情况、超期任务统计和分析、项目预算支出和回款情况。

通过工作流自定义项目结项流程，项目结项时会对项目的成本、人力、收益、回款等信息统计分析并推送给参与结项的相关人员，同时将项目中积累的知识文档纳入整体项目知识库用做以后项目的交流与分享，项目管理价格，所有结项项目都可通过一张卡片了解项目的全过程、全要素。

PM工程管理软件

项目知识文档管理

项目的知识文档管理以个人视角和项目视角分别展现，员工可以在我的项目知识文档中查看自己在项目过程中参与的沟通、交流、汇报、文档等信息，也可在单个的项目知识文档中获取每个项目的资料信息、经验心得，通过项目知识文档可有效的管理积累的知识和经验，让经验与知识在任务时候得到更多的借鉴和分享。

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