博思诚股权激励咨询公司认为现金入股是指投资方在公司创建之初或在公司扩股时，股权分配方案设计以现金的形式取得的股权，具有股权所赋有的完全的权利。现金入股是简单而通用的一种获取股权的方式。股权分配方案设计现金入股在20年前的强制式、任务式，发展到今天成为一种权利，没有一定的资历或者公司背景，是很难真正拥有公司的所谓原始股的。

股权分配方案设计管理层持股，管理层持股是指企业高中级管理人员以各种方式持有本公司的股权，即股权激励方案设计管理层成为股东，这主要是为了解决所有权与经营权分离而带来的问题。

股权激励咨询机构的股权分配方案设计认为公司的控制权所涉及到的条款有双股权（AB股）

即同股不同权。在国外，股权分配方案设计普通有限公司和股份公司是不一样的，后者是同股同权，但中国的《公》不一样：同股不同权，可以提前通过股权分配方案设计约定权和决策权。如果以后有融资的话，因为有大笔的资金或者多轮的融资，创始人股权会不断被稀释，权益自然就会被影响，所以可以在前期通过股权分配方案设计引入这个机制。

委托权，也就是代为行使权，从而让权进行集中，弥补股权的不合理。

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为公司员工股权激励方案的激励模式：实股，上市公司：实股就是股权，获取的股权是在自己的账户名下的。 非上市公司：实股是指股权，获取股权的单一途径是通过工商变更，股东信息是公开透明。 公司员工股权激励方案是长期的激励股，会让员工归属感很强，代表员工已经成为股东了，员工一定卖命的为公司服务。 “期权”就是未来可以用现在定的价格来购买股权的权利，不是说给你期权你就一定要买股权，它是给你一个权利，不像前面是真正拿到股份。举个例子，假如现在的股权值一块钱，你给我期权，两三年之后，电商企业员工入股哪家好？，我还可以用一块钱的价格来购买多少股权。只有当股权升值了，我才有动力购买股权，如果公司的价值降低了，甚至破产了，我就可以不买股权，这时期权就没有任何效果。

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