摆脱家族式企业管理

　　在灯箱铝材产业，很大部分是家族式企业。家族企业不能否定，但是家族式的管理就不行了。在企业发展初期阶段，家族式管理迎合了企业发展的需要，经营灵活，成本节约、决策。但随着灯箱铝材企业的日益发展壮大，磁吸灯箱型材，原来的家族式管理已成为制约企业进一步发展的障碍，导致人才、生产、营销、市场、品牌等方面的管理难以有成效。

　　此外，灯箱铝材企业文化制度、市场制度、分配制度等也必须进行的改革创新，只有发力，突破单方面的改革，灯箱铝材企业才能真正取得创新的成效。

　市场价格战易滋生消费者观望心理

　　就灯箱铝型材产品而言，其消费群体往往是有需求才会关注、选购，因此其定制化，多元化需求的特性让消费者有了的自主选择权。同时，立式型材灯箱，众多灯箱铝型材品牌之间的竞争相当激烈，为了获得消费者的芳心，嘉兴灯箱型材，掀起一阵阵的“价格战”，让灯箱铝型材企业乐此不疲。消费者是善于洞察军情的，随着灯箱铝型材企业之间的竞争越来越频繁，接连不断的营销模式，消费者更愿意握紧手中的钱，等待的时机出手。因此，灯箱铝型材行业往往容易陷入“无促销，不下单”的循环。

　　灯箱铝型材价格战

　从灯箱铝材企业具体运作层面来看，灯箱铝材企业的供应链管理可能存在的风险如下：

　　(1)供应有延迟或中断的风险

　　(2)市场变化导致的成本上升影响

　　(3)员工防护加强导致的运行成本上升

　　(4)劳动力不足带来的产能问题与客户需求变更带来的计划问题，导致交期延迟

　　(5)物流问题导致交付延迟，物流成本上升

　可采取的常规措施

　　(1)上下游紧密协同：

　　协同下游客户，了解客户端与市场的变化情况(复工情况，订单交付调整，需求计划变化，预测变化等)

　　协同上游供应商，了解供应市场与供应商的情况(供应商的上游供应影响程度，复工情况，产能状况，履约能力，物流服务商的运力恢复情况和运输市场状况等等)，及时调整订单交期，及时释放更新的预测

　　(2)适当增加灯箱铝材供应链环节中的冗余：

　　需求短期受到影响，但从中长期来看，需求还是会恢复正常的，在波动期内，灯箱铝型材，适当放大各环节的库存冗余是必需的。否则，需求回归正常时，你的公司正不正常就不好讲了。

灯箱铝型材-嘉兴灯箱型材-美加邦铝业由佛山市美加邦铝业有限公司提供。佛山市美加邦铝业有限公司实力不俗，信誉可靠，在广东 佛山 的铝制品等行业积累了大批忠诚的客户。美加邦铝业带着精益求精的工作态度和不断的完善创新理念和您携手步入辉煌，共创美好未来！