龙森仓储协助您如何管理好小面积仓库
1.仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分,是企业各种物资周转储备的环节,同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是:保管好库存物资,做到数量准确,质量完好,确保安全,收发迅速,面向生产,服务周到,小仓库出租地址在哪,降低费用,加速资金周转。
2.置要根据仓储需要和仓储设备条件统筹规划,合理布局;内部要加强经济责任制,进行科学分工,形成物资分口管理的保证体系;业务上要实行工作质量标准化,应用现代管理技术和ABC分类法,不断提高仓库管理水平。
龙森小面积仓库管理制度
一、 为保障部门正常生产的连续性和秩序,使仓库管理规范化,制定本制度。
二、 仓库管理应保证满足部门生产所需的备件需要,不缺货断档,并使库存物资、采购成本总额资金费用至小化。
三、 部门根据仓库工作量和重要性,设专职仓库管理员一名。
四、 仓库管理员每月月底对各常见类型设备备件数量进行统计确认,实际备件数量不足时,向部门主管提出采购申请。
五、 所有设备出入库需在出入库登记表上进行登记制度,小仓库出租,所有损坏设备需贴上标签纸,并注明损坏原因(如设备进水、语音板坏等),临时小仓库出租,放置在设备损坏放置区。
六、 对各类设备的储存要点:
1. 按品种、规格、体积、重量等特征决定各类型设备及区位;
2. 仓库物品堆放整齐、平稳,分类清楚;
3. 储物空间分区及编号,标示醒目、朝外,便于盘存和领取。
4. 通道不得乱堆放物品;
5. 保持适当的温度、湿度、通风、照明等条件。
七、 仓库严禁吸烟,部门仓管员加强对仓库日常防火、防盗、防潮、防虫工作,做好清洁卫生,定期实施安全检查。
八、 非本部门人员,未经同意,不准入内。
九、 每月仓库管理员将损坏设备集中送修,并跟踪送修设备,及时更新设备备件清单。
十、 在更换华为交换机2352时,需在14楼固定资产变更登记表上做好登记,物流小仓库出租,同时通知部门资产管理员做好备份。
龙森物流小面积仓库5S管理规定
1、整理(SEIRI):整理仓库内部物资,确保仓库整齐,区别有用与没有用的东西,只保留有用的东西,撤除不需要的东西
2、整顿(SEITON):把要用的东西,按规定位置摆放整齐,并做好标识进行管理 。
3、清扫 (SEISO):将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态
4、 清洁 (SEIKETSU):将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化
5、 素养 (SHISUKE) :对规定了的事,大家都要遵守执行。
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