往常，国度鼎力大举倡议“互联网+”，家当互联网的春天赋方才来临，以冠联商城、机电为代表的MRO工业采购电商平台，顺应了时代发展潮流，在不久的将来迎来更迅速发展。随着我国电子商务企业以及中国互联网的快速经济发展和普及，形成自己一套适合“互联网+”时代的工业品在线交易管理体系变得极为迫切。海内的MRO工业品采购市场领有万亿级范围，市场范围将远超淘宝，特别是工业品直卖网这类方式正在传统企业中迅速推广。

市场痛点催生了新商业模式的快速发展，但仅有市场痛点不足以支撑企业的长远发展。中国企业在开拓MRO工业采购市场时需要注意以下三点:，渠道供应商的统一管理能力。 MRO产物品类繁冗，用户需要噜苏，是以对采购办事平台的基础要求除丰富的SKU、覆盖高频需求的品类外，还应对库存管理进行科学的管理。宏观库存控制受到许多约束，包括订单数量、订单周期、运输和库存管理水平等。库存管理不善会导致库存积压或缺货问题，影响客户采购的体验。其二，产品服务质量上的严格把控。在工业用品行业，由于传统的销售模式层次多、渠道杂，造成“假”多、产品质量参差不齐。后，建设了仓储和物流体系的建立。 “小批量、高频次” 是MRO行业订单的主要特点。

工业化提高了产品加工效率，物流和电子商务提高了交易效率。两者的结合就是通过工业互联网实现的工业效率的提高，这是制造业转型升级的实现。因而，工业采购让工业品电子商务真正办事中小创造企业，才是冠联商城的使命。同时，随着新工业的普及程度不断提升，行业将会建立新的MRO领域B2B生态。工业采购为了更好地顺应行业进展，普通工业品电商平台的做法是开辟ERP等生意业务系统，并实现自身平台与企业后台的对接。