工业品采购的问题就两大点：1.价格，价格不透明，一个产品，不同企业的价格范围特别大; 价格范围大后，采购人员造成认知错误，再看，应该有更便宜的企业。如许的认知谬误就造成了第二大问题:服从，一个大型企业的采购部分，假如当真核算过本人在工业品采购上破费的时候，那么他们肯定会感到，反反复复的询价、议价，来来回回吃喝应酬。并没有真正节省多少成本，但时间的成本被大大浪费了。那末在工业品采购的畛域，怎么把问题简单化呢?mro工业品采购办事平台给出了谜底，像电商平台如许的平台，便是从供应商泉源开端把关，一家供应商从出产天资到生产实力再到后入驻平台，都是经过了层层把关。由于互联网缩小了信息差距，价格变得越来越透明，价格范围迅速缩小，长期询价、议价减少、效率和成本得到控制。

工业品的传统采购渠道主如果门店、集散地等，渠道不稳定，旁边环节繁杂，价钱不透明、供货繁多、危险多个弊病不容疏忽，让客户对工业品采购的透明化、化、规范化的需求变得愈加迫切。尤其疫情还未稳定，绝大部分传统企业对数字化运营、阳光采购的工业品B2B更加青睐，电商平台工业品采购平台凭借品类丰富、交易透明、在线管理、差异化解决方案等优势，逐渐成为越来越多企业客户的。

电商平台根据工业品市场需要的特点，我们可以创建虚拟库存。虚拟库存，即基于信息技术，以数据为基础创建库存数据信息。即获取供应商的产品类型、供货范围、库存量等信息，并将其录入企业内部信息系统，使客户可以根据需要随时、地点查看。 寻找有库存和合适价格的供应商，如冠联商城。这不仅可以满足客户的要求，而且还可以避免牛鞭效应。