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当某种商品缺货时不允许用其他商品填补，或采用变大相邻产品种类商品色香味俱全的方法填补部位，要储存其本来占有的室内空间设计。

理货时要检查商品、条形码是否完好无缺，缺条形码则应迅速补贴，破包裝要马上修复。

退换商品及破包装等待修复的商品，不能停留在销售市场地域，仅有固定不变存放于本企业特殊供应量区。

理货不可是运营连锁便利店的基本，還是连锁便利店运营的一个关键方法。

假如可以把理货这一项工作中搞好，也会给运营产生很多便捷，乃至立即带动销售额。

因此在连锁便利店运营全过程中，一定要明白一些理货方法。

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理货标准

退换货商品及破包裝等候修补的商品，不可以滞留在市场销售地区，只有固定不动储放于特定库存量区。

理货时每一个商品有其固定不动的陈列设计部位，卷钢监装报告收费，不可以随便更动卖相。

理货一般遵照从左往右，从上向下的次序。

补货的另外开展理货的工作中。

每天市场销售高峰时段以前和以后，须有一次较为的理货姿势。

理货时保证非市场销售企业、非市场销售包裝的商品不可零星滞留在市场销售地区。卷钢监装报告

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业务员并不是送货司机

业务员并不是送货司机，送货司机只要配送，第三方卷钢监装报告，客户不必货，卷钢监装报告费用，他能够离开，但业务员便是要面对客户的回绝，乃至是指责，肇庆卷钢监装报告，要去更改客户的念头，把不太可能变为很有可能。因此做为业务员，要想方设法的让客户接纳商品，让每一个终端设备客户都见到试品和包裝、了解价钱和盈利，更应让终端设备客户了解商品的与众不同产品卖点、品牌和商品的大好形势，每一次拜会客户必须行之有效，业务员越用心越承担，终端设备客户越非常容易订购，相反业务员敷衍了事，你也就别寄希望于终端设备客户订购卖东西了。

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