龙森您的私人仓储管家(图)-广州有哪些电商仓库企业-电商仓库

龙森库存准确性的各个纬度:

四、货品影响

1、相似性:在入库、上架、盘点、分拣、理货等环节均会发生对商品进行核对的环节。核对点基本分为:商品品名(汉字、字母、产品编码)、商品外观(图案、形状、颜色、尺码)。


2、复杂度:对于涉及商品组装的情况,广州标准电商仓库,注意防止组装/配件出现疏漏遗失、匹配错误等情况。复杂度越高,其中间出现问题越大,往往出现就是配件

3、过于微小:例如胸针、小饰品、配件等物品在清点、保管与出库的时候难度均会加大。


电商仓储物流发展三道坎

第三道:牺牲“客户体验”换成本

许多卖家基本不中午仓储物流的考核指标,只想要控制物流成本。即使成本控制极难一步到位,商家也不应牺牲客户体验以换取物流成本。

【敲门砖】:管理数据。

【解决方案】:

数据的价值不在于记录,而在于从分析中找到控制成本的得当方法。

从订单分部区域比例中找到分仓的价值,提升配送时效和降低整体成本。

从产品动销率中找出与营销联合发力点,即使补充库存量和提升生产力。

从去到订单分部中找出优化的重点渠道,电商仓库,将非重点去到转化为重点渠道。

从逆物流的分析中找出买家退货的原因,针对性地优化和提升客户体验。

就电商企业而言,不同的仓储物流定位造成不同的服务情态。虽然定位不同,但其目的都是一样的:为消费者提供更好的服务。


不少商家认为,仓储等于租一块地方请几个人发货,仓库管理无非就是招几个熟悉的人,记牢产品的位置,靠记忆拣货。如果遇到上活动等导致发单量骤然增加的情况,广州有哪些电商仓库企业,临时招聘钟点工补充人力资源便是解决之道。


  无疑,对于刚刚起步的卖家来说,由于成本控制的原因,这样的做法无可厚非。如果日均发单量上百,库存达到一定规模时,这样的做法容易造成的后果有三:一是信息无法追溯、分析,仓储库存准确率低,产品本身的库存成本损失;二是一旦操作出现问题没有明确责任人,广州小型电商仓库,仓储效率无法提升;三是无法标准化,低下,人力成本浪费严重。



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