与其他快消品不同，MRO工业产品在工业品市场的推广策略上也有其的特点。其差异化的卖点来自于产品、价值、服务、技术等方面。因此，MRO企业可以从很多方面寻求自身的差异化优势。定位清晰，挖掘优势，实现品牌差异化的佳突破。由于工业品超市运营模式是进行的“统一管理，统一规划，统一建设，统一标识“，因此，浏览网站的消费者进入”一个点“就可以得到”一大片“的类型MRO产品查询和检索。同时，”货比三家“瞬时间可以实现。

一般而言，工业品主要分为工业消耗品、低技术含量产品、规格/非标准件及服务。其中，工业消耗品周转速度较快、无需通过技术发展支持，适合我们中国卖家，劳保手套、胶带等常见日用品是不错的选择；低技术含量品需要具有一定的技术，但是由于门槛较低，也比较研究适合作为中国卖家，电线电缆等配件类的商品信息可以充分考虑。工业采购类目的进行市场经济规模巨大，数据分析显示，当前金融市场发展规模达6000亿美元，仅美国企业市场就有3750亿美元的规模，并保持一个高速增长。预计2020年工业品市场将达到6600亿美元。

虽然国内的工业采购电商行业很热，潜力很大，但并不意味着谁都可以进入这个领域。进入这个行业有几个主要问题需要考虑。今朝的MRO工业品采购市场中，海内企业每每局限于“传统模式”，比方依据自有工场的静态库存情况，通过自行采购或委托代理的方式进行散单采购。然而，这种市场模式存在“时间耗费大，价格不稳定，售后成本较高”等弊端；与采购商相对应的MRO供应商也普遍存在“规模小、品种少、管理欠规范、价格不透明、中间环节多、品类繁杂、采购分散、仓储投入费用高”等问题。同时，由于我国工业品市场的不均衡，生产者和经销商往往利用信息不对称来规避风险，导致金融会计期间拖欠非常严重。