博思诚股权激励咨询机构的期权方案设计认为在一定期限内实施虚拟股权激励模式，到期时再按实股激励模式将相应虚拟股权转为应认购的实际股权。期权激励方案设计如管理者期股模式、限制性股权计划模式等。

期权激励方案设计相对于股权还是有点不同，期权通俗一点就是将来的股权激励，它不是现在马上就给你的，期权方案设计是将来符合一定的条件的情况下我授予员工一定的股权。

博思诚股权激励咨询公司的期权方案设计认为设计和实施股权期权模式，要求公司必须是上市公司、拟上市公司、或上市前公司，有合理合法的、期权方案设计可资实施股权期权的股权来源，并要求具有一个股价能基本反映股权内在价值、运作比较规范、秩序良好的资本市场载体。已成功在香港上市的联想集团和方正科技等，实行的就是股权期权激励模式。

期权激励方案设计限制性股权模式限制性股权指上市公司按照预先确定的条件授予激励对象一定数量的本公司股权，股权激励方案设计 激励对象只有在工作年限或业绩目标符合股权激励计划规定条件的，才可出售限制性股权并从中获益。

博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为期权激励方案设计咨询落地行权后可由创始人代持，即与创始人签订隐名代持协议，或者直接入股持股平台，由平台公司占有公司的股权。

期权激励方案设计咨询落地成熟期在2-4年左右。在年或者第二年到期，持有人可行权部分期权，即以约定的固定价格或者约定的计算方式计算出的价格购买相应股权或股权。这个购买价格当然需要比当时的企业股权估价低得多，如何制定干股方案？，才具有合理性。具体部分行权时间自行约定，但要考虑到行业特性。在人才流动较大的行业，过于漫长的成熟期可能导致员工认为职只会画大饼而没有实质利益，终适得其反。

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