产品质量鱼龙混杂。传统的经销商为了使产品利润大化，以低廉的价格吸引采购工厂，这样在产品质量上就会出现劣势。相应的采购的购买价格将会很高。此外，当商家得到货物时，在使用产品时，也会面临厂家上门安装培训等服务问题。缺乏基于互联网的大数据应用程序。在产品的需求方面，大数据应用程序将及时监控工厂的库存水平。它还可以记录交易双方的采购数据，而这些工业品采购数据还将为金融需求方提供一定的信用，以获得供应链融资，特别是解决中小企业的融资问题，这种方式在传统的线下供应链中难以实现。

与其他快消品不同，MRO工业产品在工业品市场的推广策略上也有自己的特点。其差异化的卖点来自于产品、价值、服务、技术等方面。因此，MRO企业可以从很多方面寻求自身的差异化优势。定位清晰，挖掘优势，品牌差异化。由于工业品采购超市运营模式是的“统一管理、统一规划、统一建设、统一标志”，因此，浏览消费者网站进入“一个点”，可以获得“大型”综合类型的MRO产品查询和检索。同时，“购物”可以是即时时间。

电商化采购使得工业品采购透明化，完成阳光采购，无效下降企业采购本钱，同时跟着大数据与云计较等数字化手艺不息使用，企业采购流程得到简化，采购效率大幅提升，助力企业实现更快捷的可持续采购。工业品采购B2B电商平台应从产物齐备水平及其数字化水平、产物品控、供应链、客户粘性、融资五个方面重点发力构成平台的合作壁垒，从而为企业供应透明、、低成本、便捷的采购服务。