软件管理和工程两方面的过程文档化、标准化，黄山cmmi，并综合成该组织的标准软件过程。所有项目均使用经批准、剪裁的标准软件过程来开发和维护软件，软件产品的生产在整个软件过程是可见的。 目前，公司需要申请的就是已定义级别，通常称为CMMI3。由此，我们可知CMMI3是CMMI其中的一个等级。过程的量化反馈和的新思想、新技术促使过程持续不断改进。CMMILevel 1，完成级。在完成级水平上，企业对项目的目标与要做的努力很清晰，项目的目标得以实现。但是由于任务的完成带有很大的偶然性，企业无法保证在实施同类项目的时候仍然能够完成任务。企业在一级上的项目实施对实施人员有很大的依赖性。

参与到软件的开发设计，能够看出这种规范化的管理和标准化的管理，将会对管理人员提供更高的要求，能够让做事的效率获得很大的提升。在面对人员流动的问题中，cmmi3级，可以建立更好的经验共享，并且能够让人员对企业的忠诚度提升很高。不仅仅是对员工和公司的绩效管理得以进行有效的改变，并且能够在不断地提升自我管理的方式中，cmmi认证机构，可以获得更好的效果在公司的业绩考核中可以不断地去增加效益的同时，还能够对产品的研发获得更好的指导，另外根据每个城市的政策调整，甚至通过认证的企业还有一定的补贴在里面。

CMMI研发模型CMMI for Development是目前在范围内获得广泛认可的企业研发管理水平明。所以还需要确定合适的项目来帮助企业进行，其次还要确定cmmi评估人员，来进行cmmi初期整体培训。能够解决人员流动所带来的问题。有利于提升公司和员工绩效管理水平，以持续改进效益。CMMI认证需要什么条件？

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