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ERP产品研发技术要求ERP产品研发技术要求是对ERP产品研发整个过程体系、框架流程的规定和要求,其中强调体系的完整性、灵活性、严谨性和高i效性,特别要求过程控制和文档记录。本部分使用流程图的方式讲解,同时配有表格形式的说明。整体流程分为5个过程分别说明。针对每个过程,将其流程展开并在相应的表格中详细说明流程的作业系统、控制重点、依据资料和流程图中各项窗体。 这一部分可以作为选择ERP产品时,对生产厂商进行考察的依据。
RPA概念定义:RPA(Robotic Process Automation):机器人自动化,作为人工的一种补充,协助业务的完成,企业开发报价,又被叫做虚拟的劳动者(Digital Labor),是认知技术(规则引擎?机会学习?人工智能等)的活用,通过规则引擎和画面识别技术,将有规则的作业自动化,从而使作业更!RPA优点:压倒性优势的性能表现:依据的规则进行作业,没有错误!1小时的作业量是人工作业约180倍!劳动规范上的问题改善:可以365天x24小时连续工作不需要休息,更不需要加班工资,也不用担心离职的问题!高度的柔性:柔性的客户化,不需要编程就可以导入,企业app开发,当业务流程发生变化时,只需要重新变更流程即可。
从管理的角度,即从业务和经济的角度来看,软件的生命周期包括四个主要阶段 [1] :起始阶段-- 有一个好的想法:具体构想出终于产品的设想和它的业务案例,确定项目的范围 。细化阶段--计划必要的活动和所需资源,具体确定功能并设计构架 。构建阶段(Ctruction)-- 构建产品, 发展初的设想、构架和计划,嘉兴企业开发,直到一个能够交付给用户的产品(完毕后的设想)完毕。移交阶段(Transition)-- 将产品移交用户使用,包含:制造、交付、培训、支持、维护,直到用户惬意。
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