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实体店转型，未来的实体店不在只是卖东西
很多实体店的，在没有电商和疫情的年代，已经不是什么新鲜事。按照老一辈经商者的经验，所有实体店中，一般只有不到三分之一是挣钱的，大部分维持在收支平衡，甚至很多事赔钱的，时间久了结果可想而知。
说直白点，实体店真正的原因，是没有做到转型成功，因为很多人想转型不知道如何转型，甚至更有的根本看不到需要转型，没有从供需的关系去分析并认清实体存在的价值。房客通。
不要一味排斥和责怪互联网，能利用才是上策
以前我们在相关文章中也提到，实体店是不会消亡的，电商做不到消灭实体店，电商再怎么牛，也替代不了实体经济的存在，用“潮”来说明实体店的冬天已经到来上可以接受，因此说实体店没有春天，则不可取。那种 “关门” 就把原因推广疫情和互联网的，是因为思维方式仍旧徘徊在十年前，甚至几十年前，没有从新形势下产生新思路导致的。房客通。
换种说法，你的实体店了，可能与疫情及电商有关系，但不是主要的原因。我们走在大街上看看，很多实体店依然很火热，每天店里都不缺客流量，为什么你的就了呢？究其原因：不知道怎么转型、转型有问题、看不到需要转型、传统思维。
你所赚的每一分钱，都是你对这个世界认知的。你所亏的每一分钱，都是你对这个世界认知的缺陷。
怎样选择品牌，开店后生意不好怎么办?
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应该获得的开店物品包括:1、工作服。2、杯子。3、封口。4、外卖袋。5、店面管理教程、餐饮选址宝典、员工管理资料。6、授权铜牌，装修资料、店面海报设计光盘（含优惠券、价目表、开业宣传单、品牌logo、门头设计等）。...
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实体经济发展这么多年，不借助互联网来升级转型，如果还是在原地打转，继续用传统思维经营，无法解决客流量增长问题，长安饭店餐饮店转让，及经营空间和经营时间有限的矛盾。如果实体店的销售渠道和购物场景不变，你所谓的 “转型” 只是治标不治本。
怎么解决客流量的局限？是：通过线上赋能，通过线上的多个场景去引流获客。房客通。
比如，东岗路饭店餐饮店转让，可以通过本地很多服务平台，短视频平台、团购平台、社群平台等，利用这些现有的平台去吸引流量，是增加实体获客能力的方法之一。这个办法已经被数不清的店家使用，中山东西路饭店餐饮店转让，证实是快速有效的。房客通。
这一项，就是成功借助网络平台获取客户的。
这样做是不是就能提升业绩了？肯定还是不够的，还要进行锁定客户，也就是留存工作。房客通。
具体做法是：把已经完成交易的客户，添加个人号、直接导入社群，通过私域流量做粉丝的沉淀，通过节流，增加复购率提升交易机会和业绩。
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