网络招聘的本质是依托信息撮合，赚取流量买和卖的差价。对于劳务公司而言，在劳动力红利时期，增量的获取成本低，还没把精力放在留存上。
现在不同了，从58上新获取一份蓝领简历的成本是40块，只是买了一串电话号码，保证接通率但不保障意向匹配程度，如果不能放入人才储备池里持续跟进服务，CAC（获客成本）居高不下，从单个劳动力身上赚取的LTV（生命周期总价值）是一次性的短暂服务。
运营技巧与方式方法上，我们推荐向“日记”、“孩子王”学习，跨界选择参考对象，把内部基于私域流量池的运营模式精细化。劳务公司把“人力资本”电商化，从“服务交易”延伸出“劳动力交易”，狠抓获客-留存--转化一整套完备的数据运营体系。
学徒式的培训方式有哪些?
我们知道，学主营业务是需要脑力和体力齐头并进的，需要深下苦功，津南人事代理招聘，需要有很多的机会去磨练。传帮带式的培训方式，有时候会发展成［学徒式］的培训方式，这对于员工的成长是极为不利的，尤其是学徒式的培训方式，使得员工的成才期（孵化期）扩大至正常的三倍以上，甚至孵化失败，极其容易滋生员工的阴暗面。
有的单位甚至存在，做得的派遣工，津南人事代理招聘代理，被打压，被排挤的情况。因为都是领一样的工资，那些做的不好的，就看不顺眼做得好的。有的老派遣工因为资历大，认识一些领导，就把自己很多的亲戚，包括子女，都带到单位来工作。这就造成很多工作无法正常的分配到相应岗位的头上。遗漏部分，要由那些做得的派遣工来背锅。
03 服务致胜：难快速的优势
商品的标准化是容易的，但是生活服务的标准化都是不容易的，只有相对的标准化。目前看实物电商规模比生活服务电商更大，当然随着生活服务逐步标准化，未来的前景很巨大。基于人的“择业”服务标准化，不是指信息的标准化。标准化影响的是服务的交易过程，如果是标准化的服务，交易流程变得非常简单。如果非标，一般很生交易。
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