DCMM评估模型包含八个核’心能力域：数据战略、数据治理、数据架构、数据应用、数据安全、数据质量、数据标准和数据生存周期。这些能力域进一步细分为28个过程域和445条能力等级标准。通过这些细致的指标，DCMM能够全’面评估企业的数据管理能力。

DCMM不仅为企业提供了一套系统的数据管理能力评估工具，还通过政策激励和専业支持帮助更多企业提升数据管理水平，实现数字化转型。

DCMM（数据管理能力成熟度评估模型）贯标评估是一个系统的过程，旨在帮助企业评估和提高其数据管理能力。以下是进行DCMM贯标评估的一般步骤：

1.第三方评估阶段

选择评估机构：选择合适的第三方评估机构进行评估。

现场评估：评估机构将对组织的数据管理能力进行现场审核，dcmm数据管理能力成熟度证书，包括文档审查、员工访谈等。

评估报告：评估机构将提供详细的评估报告，指出组织的强项和改进点。

2. 改进提升阶段

制定改进计划：根据评估报告，制定针对性的改进措施和实施计划。

实施改进：按照改进计划进行实施，包括完善数据管理流程、提升数据质量等。

跟踪验证：对改进措施的实施效果进行跟踪和验证。

数据战略规划为数据管理各项活动定义愿景、目标、目的，并且要求在所有相关千系人之间达成共 识。数据战略需要从宏观及微观两个层面明确开展数据管理及应用的动因，同时数据战略需要综合反映 数据提供方和消费方的诉求。在数据战略具体制定过程中，组织内部的数据部门、业务部门、信息科技 部门等相关方需共同协作，荃面评估业务及信息化发展状态后制定可落地的数据战略。


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