海口如何设计实施公司员工股权激励方案?-股权激励方案落地实施









博思诚股权激励方案设计1对1咨询机构公司认为可以预留公司全部股份的10%-20%作为期权激励方案设计咨询落地的期权池,另行成立有限合伙企业或者有限责任公司作为期权激励方案设计咨询落地持股平台。具体的预留比例需要根据公司预计的发展规模与行业定位以及是否需要融资、上市等情况确定。如果初步就决定了企业将会引入投资方,如何设计实施公司员工股权激励方案?,那么投资方一般会提出要求,并控制每轮融资的股权进入比例和稀释比例。

如果按照估值来算,因为投资人的估值是按照公司未来一段时间的价格,因此公司估值是代表着公司未来一段时间的价格,会对公司估值打个折扣后,再根据员工持有的股权比例,来确定价格。而且如果按照公司的估值来算的话,也会影响公司的现金流。

而如果按照净资产和净利润,应该有相应的溢价。因为公司回收了员工手里股权未来的收益权。






博思诚期权激励咨询公司的期权激励方案设计认为已经成熟的期权,是参与公司期权激励方案计划员工通过为公司服务过一段时间后赚得的,即使参与公司期权激励方案计划员工在决定离职时没有行权,员工具有行权的权利。

期权激励方案设计这个时候应该给员工选择是否行权,如果员工选择行权,则按照协议的行权价格继续购买公司股权。

未成熟期权:公司全部收回,放入公司期权池。





博思诚股权激励咨询公司的期权激励方案设计认为股权激励分期兑现有四种方式:一种是期权激励方案设计约定4年,每年兑现四分之一;第二种是期权方案设计任职满2年兑现50%,三年兑现75%,四年。这是为了预防短期投机行为,小米的员工股权激励就是按照这种模式的;第三种是股权激励方案设计逐年增加,一年10%、第二年20%、第三年30%、第四年40%。也就是干的时间越长的兑现的越多。


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