瀑布研发管理
轻松管理每个项目
可制定项目阶段目标，编制项目进度计划，方便查看公司项目情况及各项目进度情况。
【主要功能】
1、项目立项：标准化项目立项，统一管控，统筹项目资源投入，资产盘点助手，实现项目可管可控可追溯
2、阶段任务分解：合理任务分工，科学调源，灵活制定项目计划，并进行任务拆解，团队成员任务共享，团队协作更
3、任务清单：全程任务跟踪，自动风险预警，实时记录反馈项目进度，帮助项目经理跟踪执行情况，自定义设置任务截止时间，提前钉消息提醒任务负责人及项目经理，及时预知任务延期风险
4、项目概览：多项目总览，动态掌控全局，统计各项目进度及成员任务完成情况，总览项目进度，告别项目杂乱无章
5、项目看板：项目进度井然有序，资源投入实时反馈，服务行业流程管理系统，各状态项目情况，项目状态、优先级分布及成员项目情况可视化统计，管理井然有序，多维度资源报表，实时反馈项目人员及工时投入情况
6、任务看板：多维度任务统计，团队任务整体管控，快速了解项目及成员任务进展状态，项目管理及团队管理省事省心又
模板推荐
建筑工程管理:项目全生命周期、全要素管理降本增效
【方案亮点】
1、收入合同、分包、采购、租赁等从签订、执行、开票、收付款合同管理，避免合同执行风险，提高合同审批执行效率；
2、财务依托各支出合同、产值、结算对账以及进项等数据，并结合公司资金状况，对付款更容易控制（重付、多付），办公用品领用管理系统，规避资金风险；
3、人、材、机、分包、费全要素管控；
4、标准化的流程提升核算效率，随时随地了解项目成本情况，石家庄管理系统，进度结合收付款，规避超支风险，利润控得住；
5、材料采购、入库、收票、付款数据在线化，轻松掌握；
6、材料库存、出入库流水记录在案，材料耗用透明化，准确管控库存水平，减少资金占用或浪费；
7、高危作业提报、巡检整改落实到责任人，管控真空地带；
8、施工安全、质量隐患严格管控，照片还原现场，避免事故发生。
9、项目数据统计实时生成，围绕成本、收入及效益，多视角展现项目全貌，辅助公司运营决策。
生产进销存_高阶版
物料需求，多级BOM，库存锁库，批次管理，先丨进先出、对账单等特色功能。
企业生产经营中进货、出货、销售、付款、加工等进行全程（从接获订单合同开始，进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等）跟踪（每一步都提供详尽准确的数据）、管理（有效辅助企业解决业务管理、存货管理、营销计划的执行和监控、统计信息的收集等方面的业务问题）而设计的整套方案。
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