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施工进度管理：工程项目施工进度管理

工程项目全时间线施工进度管理，通过“进度计划-施工任务书-跟踪记录-进度自检-进度报检-进度核查-调整进度计划”的控制体系叠加重要节点的通告体系，企业费控报销系统，紧密连接项目部管理层与施工班组作业面。

帮助施工单位科学安排施工程序，石家庄管理系统，合理组织施工作业，动态掌握施工进度，并能根据实际进度与计划进度的偏差及时采取有效补救措施或计划调整，确保安全生产，提高工程质量，加快施工进度，生产报工系统，缩短工期。

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经营管理

企业经营过程中业务流程标准化管理

一套用于建筑企业经营过程的业务模板，包含报名申请、保证金申请、结果登记、退保证金申请、保函申请各过程的业务逻辑。针对解决企业业务协作难、对项目风险评估不足、保证金保函数据统计及跟踪不及时、企业经营指标数据统计困难数据失真严重等痛点问题。                                     主要特点：

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2、业务逻辑严谨，工程项目效益管理系统，环环相扣防范经营风险。

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师带徒培训管理：实现了对师带徒全生命周期的跟踪管理、自定义在线测试、学习笔记和知识库全公司查阅，实用知识一次记录到位、反复利用。

师带徒培训管理模块以“学霸”的学习笔记为建立师带徒模型，发挥徒弟的主动性，解放师傅传授方式。 笔记归纳总结，形成知识库。知识库转换题库，随时在线测试。多人点赞、多角度评价。 通过标签、分类不同知识点。从多维度计算培训积分。 实现了对师带徒全生命周期的跟踪管理、自定义在线测试、学习笔记和知识库全公司查阅，实用知识一次记录到位、反复利用。

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