面对经济发展日益增加的不确定性，只有充分拥抱以大数据和云计算为代表的新技术，将传统而广泛的采购模式转变为数字化、集约化、精细化的采购，才能进一步提高工业生产效率和采购。不少央企一直在探索数字化转型的采购环节，形成了的商业模式和发展路径，也是本次会议的亮点之一。工业电子商务是制造业数字化转型的重要突破，采购作为供应链的主要环节，一直是企业价值链的起点和成本支出的重点。数字MRO工业采购在优化业务流程、透明防腐、降低成本和提率方面显示出巨大的优势和潜力。

电商化工业采购使得工业品采购透明化，完成阳光采购，无效下降企业采购本钱，同时跟着大数据与云计较等数字化手艺不息使用，企业采购流程得到简化，采购效率大幅提升，助力企业实现更快捷的可持续采购。工业品B2B电商平台应从产物齐备水平及其数字化水平、产物品控、供应链、客户粘性、融资五个方面重点发力构成平台的合作壁垒，从而为企业供应透明、、低成本、便捷的采购服务。

MRO作为一个比拟边缘的采购行业，近两年由于互联网的动员，加快了对传统家当的革新，海内MRO工业品市场方才被打开，今天小编就跟大家来聊一聊MRO物资采购。大中型企业和分公司企业，MRO采购将由各部门实施，导致采购行为资源分散浪费，采购批少，采购频率高，重复购买率低，紧急需求，采购性强，工作量大，难以完成。在这种背景下，工业品超市应运而生。“MRO工业品超市”也叫“MRO工业品采购服务商”。是一种的国外物资供应模式。由于其科学的概念和形式，中国的工业采购市场近年来发展迅速，有可能大规模取代传统的商业模式。